Benötigen Sie Hilfe bei der Organisation des Frachttransports? Wenn JA, finden Sie hier eine Beispielvorlage für einen Transportgeschäftsplan.
Der Dienstleistungssektor der Wirtschaft ist vielfältig. Dies leistet einen großen Beitrag zum Wachstum jeder Volkswirtschaft. Dieser Artikel konzentriert sich auf einen Teilsektor der Dienstleistungsbranche. Transportindustrie.
Ohne diese Waren zur weiteren Verteilung an Großhändler zu transportieren, werden Unternehmen ihre Geschäfte schließen.
BEISPIEL BEISPIEL TRANSPORT GESCHÄFTSPLAN
Das Transportgeschäft ist sehr wichtig für das Überleben nicht nur des Geschäfts, sondern jeder Wirtschaft, die Wachstum erleben will.
Infolgedessen hat sich das Transportgeschäft in vielen Teilen der Welt zu einem großen Geschäft entwickelt.
Täglich werden große Mengen an Industrierohstoffen, leichten und schweren Geräten, Lebensmitteln, raffinierten Produkten, Konsumgütern wie Kleidung, Elektronik und vielen anderen Gütern, Fahrzeugen und schweren Maschinen im Wert von mehreren Milliarden Dollar durch das Land transportiert. Kontinente in der Welt. Dies geschieht, um die Nachfrage zu befriedigen.
Die Verbraucher dieser abgeschleppten Ladungen leben entweder in der Nähe oder Tausende von Kilometern entfernt. Wie dem auch sei, importierte Waren müssen an mehrere Städte an Einzelhändler geliefert werden, um sie weiter an Verbraucher zu verkaufen.
Hier ist ein Beispiel für einen Geschäftsplan für den Einstieg in den Versand.
Unabhängig davon, ob Sie in der Nähe einer Fabrik wohnen oder nicht, müssen Waren, die an anderer Stelle hergestellt wurden, zur Erleichterung der Verteilung an Sie geliefert werden. Dieser Artikel enthält Informationen zum LKW-Bereich.
Warum gibt es einen Boom in der Transportbranche?
Neben importierten Waren in Häfen müssen Fabriken und Industrien fertige Produkte aus ihren Lagern an abgelegene Orte in Städten und ländlichen Gebieten liefern. Während es für diese Fertigwaren andere Transportquellen gibt, ist der Warentransport immer noch sehr beliebt, insbesondere in Afrika, wo es noch an Infrastruktur mangelt.
Voraussetzungen für die Gründung eines Frachtgeschäfts
Um ein erfolgreiches Transportgeschäft zu starten, sind bestimmte wichtige Elemente erforderlich, die implementiert werden müssen, um die Effizienz zu verbessern.
Um ein erfolgreiches Geschäft zu starten, wird das Geschäft nur durch Gewinn unterstützt, nicht aber. Aber eine Schlüsselzutat ist entscheidend für den Erfolg eines solchen Geschäfts, und diese Zutat ist Leidenschaft.
Die Leidenschaft für dieses Geschäft zahlt sich letztendlich aus. Ohne Gewinn, insbesondere in den frühen Stadien der Geschäftsentwicklung, wird nur die Begeisterung das Geschäft am Leben erhalten. Dies gilt auch für den Verkehrssektor.
Dies kann zwar sehr profitabel sein, birgt jedoch viele Risiken und Herausforderungen. Das Transportgeschäft wird letztendlich für Sie erfolgreich sein, wenn Ihr Engagement für den Erfolg durch Beständigkeit gestützt wird.
Schritt 1: Wählen Sie Ihre gewünschte Nische
Im LKW-Bereich gibt es mehrere Nischen. Dies ist die Nische der Erdölprodukte, die Nische der verarbeiteten Lebensmittel, die Nische der Rohstoffe und viele andere. Zu wissen, an welcher Nische Sie interessiert sind, ist sehr wichtig für den Erfolg Ihres zukünftigen LKW-Sektors.
Die Nische, die Sie wählen, bestimmt die Art der zu kaufenden Lastwagen oder Fahrzeuge.
Es gibt auch einige wichtige Fragen zu stellen. Dies beinhaltet, ob Sie möchten, dass Ihre LKWs an ein Transportunternehmen vermietet oder zur Miete angeboten werden. Wenn Sie mit dem Versand beginnen, handelt es sich um Fern- oder Kurztransporte?
Befindet sich die Ware, die Sie tragen, in einem festen oder flüssigen Zustand? Oder versenden Sie sowohl feste als auch flüssige Produkte? Wie werden Sie für Ihr Automobilprodukt werben?
Dies sind Fragen, die angemessen beantwortet werden müssen, bevor Ressourcen in den LKW-Sektor investiert werden.
Schritt 2: Startkapital
Startkapital ist entscheidend für die Umsetzung einer Geschäftsidee. Das Transportgeschäft benötigt viel Kapital, weil es teuer ist. Außerdem müssen Sie bestimmen, wie viel von diesem Startkapital benötigt wird, um die gewünschte Anzahl von Flotten zu haben. Daher ist ein Geschäftsplan erforderlich, um die finanziellen Anforderungen und die Verfügbarkeit der Ausrüstung zu beleuchten.
Schritt 3: Finanzierung
Finanzinstitute bieten verschiedene Möglichkeiten zur Finanzierung von Startups an, wobei Ihnen jedoch unterschiedliche Zinsen berechnet werden. Es gibt eine zweite Art der Finanzierung – Leasing. Das Leasing kann in Form eines Ausrüstungsleasings erfolgen, bei dem zwischen dem Eigentümer der Ausrüstung und dem Mieter eine Vereinbarung getroffen wird, wonach der Mieter dem Mieter eine regelmäßige Miete zahlt.
Es gibt ein Finanzierungsleasing, an dem Finanzhäuser beteiligt sind. Dies ist die beliebteste. Das Finanzhaus vermietet seine Autos als wiederkehrendes Leasing, das als Zinsen bezeichnet wird und regelmäßig nach Vereinbarung zwischen beiden Parteien gezahlt wird. Damit ein solches Leasing möglich ist, benötigt das Finanzhaus immer eine Sicherheit (in diesem Fall Banken und Kreditinstitute).
Der dritte Typ ist ein Operating-Leasingverhältnis, das einen kurzfristigen Satz grundlegender Ausrüstungsgegenstände wie Autos, Lastkähne, Boote und Anhänger abdeckt. Dies ist für den Mieter am bequemsten, da er im Vergleich zu anderen Leasingformen mehr Zeit zum Bezahlen hat, wodurch er die finanziellen Kosten des Vermögens senken kann.
Schritt 4: Versicherung
In der LKW-Branche ist die Versicherung der Schlüssel zum Überleben eines Unternehmens. Das Transportgeschäft wird und kann ohne diesen Schlüsselbestandteil nicht effektiv funktionieren, da nicht nur mit dem Frachtgeschäft, sondern mit allen Geschäftsformen immer Risiken verbunden sind.
Unfälle können insbesondere im Verkehrssektor auftreten, da sie den Transport von Waren und Dienstleistungen über lange oder kurze Strecken beinhalten. Die Versicherung deckt die meisten dieser mit dem Güterverkehr verbundenen Risiken ab.
Schritt 5: Mitarbeiter
Die Einstellung guter Mitarbeiter ist ein Schlüsselfaktor für den Geschäftserfolg. Die richtigen Leute mit der richtigen Einstellung zu finden, die Ihre Ansichten und Ziele teilen, ist für den Erfolg jeder Reederei von unschätzbarem Wert.
Schritt 6: Service
Starten Sie ein Transportunternehmen erfordert sehr ernsthafte Pflege. Bienenverschleiß ist aufgrund seiner Art, schwere Lasten sowohl über lange als auch über kurze Strecken zu transportieren, eine natürliche Realität. Das Ignorieren dieses wichtigen Aspekts führt langfristig zu einem maximalen Schaden für Rentabilität, Effizienz und Kundenzufriedenheit.
BEISPIEL EINES GESCHÄFTSVERKEHRSPLANS
Ziel ist es, Menschen zu helfen, die an einer Frachtreise interessiert sind. Dieser Musterversand-Geschäftsplan enthält die wichtigsten Abschnitte, die in Ihren Plan aufgenommen werden müssen.
Wir haben festgestellt, dass viele Menschen beim Schreiben ihrer Pläne immer ratlos sind. Dies ist auf ein Missverständnis darüber zurückzuführen, was nützliche Informationen sein sollten und was nicht. Das Verständnis der Organisation eines Unternehmens hat oberste Priorität.
BEISPIELPLANE:
Wenn Sie durch eine Machbarkeitsstudie herausfinden, werden Sie mit genügend Wissen ausgestattet, um einen soliden Plan zu erstellen.
AB Logistics ist ein Frachtunternehmen, das von Jackson City, Mississippi, aus operieren wird. Von Karl Harper gegründet, werden wir Kunden in mehreren Staaten bedienen. Dies sind Unternehmen in den Bundesstaaten Georgia, Illinois, Louisiana, Maine und Michigan. Wir werden allen unseren Kunden zeitnahe und effiziente Lieferservices anbieten, die unserer Philosophie entsprechen, einen einwandfreien Ruf aufzubauen.
Wir konzentrieren uns auf Wachstum. Langfristig, dh innerhalb eines Jahrzehnts nach unserer Tätigkeit, werden wir daher in allen Staaten Amerikas präsent sein. Dies erfordert den Kauf zusätzlicher LKWs und Liefergeräte sowie die Einstellung der erforderlichen Arbeitskräfte usw.
Wir werden gewerblichen gemeinnützigen Organisationen reine LKW- und Frachtdienste anbieten. Wir kümmern uns um alle Arten von Transporten für Waren und Dienstleistungen. Gemeinnützige oder einzelne Kunden werden von unserem Zielmarkt nicht ausgeschlossen.
Sie haben auch Zugang zu unseren effizienten Dienstleistungen.
Wir sehen große Chancen, wo andere Entmutigung sehen. Deshalb konzentrieren wir uns auf Wachstum. Zu diesem Zweck werden wir uns bemühen, durch unsere pünktlichen Lieferservices eine angesehene Marke aufzubauen. Für 10 Jahre unserer Tätigkeit bemühen wir uns, die zehn größten Transportunternehmen in Amerika zu betreten.
Bei AB Logistics bemühen wir uns, unsere Kunden nicht nur zufrieden zu stellen, sondern auch ihre Erwartungen zu übertreffen.
Nachdem wir dies erreicht haben, werden wir diese Kunden lieben und uns zu ihrem bevorzugten Transportdienstleister machen. Dies ist der sicherste Weg zur Profitabilität, den wir anstreben.
Der Eigentümer hat 150.000 US-Dollar gespart. Wir müssen zusätzliche Mittel hinzufügen. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, bis zu 30% der Aktien unseres Unternehmens an Investoren zu verkaufen. Auf diese Weise können wir 2.000.000 USD sammeln. Die maximale Anzahl von Investoren, die wir zulassen, um einen Teil unseres Geschäfts zu besitzen, beträgt 5. Der Besitz der Aktien hat eine feste Laufzeit von 10 Jahren. Es ist nicht erneuerbar.
Wir bemühen uns herauszufinden, wie gut wir in der Transportbranche abschneiden. Daher haben wir eine unabhängige Bewertung eines wichtigen Indikators für die Gesundheit unseres Geschäfts zugelassen. Die Ergebnisse sind, wie unten gezeigt, indikativ und werden verwendet, um die erforderlichen Anpassungen vorzunehmen, um Effizienzgewinne und ein geringeres Risiko zu gewährleisten.
Das Managementteam von AB Logistics Haulage ist das größte Kapital. Sein Besitzer, Karl Harper, hat in einer herausragenden Karriere von drei Jahrzehnten drei große Transportmarken in Amerika geführt. In dieser Zeit konnte er bedeutende Geschäftserfahrungen sammeln.
Die übrigen Mitglieder unseres Managementteams wurden sorgfältig ausgewählt, um Personen mit einem umfassenden Verständnis der Transportbranche einzubeziehen.
Die Schwäche für uns liegt in unserer Größe. Für eine Weile werden wir Einschränkungen hinsichtlich der Art der Kunden haben, mit denen wir Geschäfte machen. Wir werden nicht in der Lage sein, große Sendungen für große Unternehmen sofort auszuführen. Es wird jedoch nur eine Frage der Zeit und in naher Zukunft sein, wann wir dies tun können.
Uns stehen mehrere Möglichkeiten zur Verfügung. Dazu gehören wichtige Netzwerke, die der Eigentümer während seiner aktiven Jahre im Management großer Transportunternehmen aufgebaut hat. Sie werden uns zur Verfügung stehen. Wir sehen auch eine Chance in unserem Kundenservice.
Durch die Bereitstellung sehr zufriedenstellender Dienstleistungen werden wir letztendlich zu den bevorzugten Transportdienstleistungen für Unternehmen und Einzelpersonen.
Wir sind bestimmten Bedrohungen ausgesetzt, beispielsweise den Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf unsere Kunden haben, was sich auch auf unser Geschäft auswirken wird, da fast kein Darlehen zur Unterstützung des Geschäftsbetriebs vorhanden ist. Ein weiteres ist das Monopol der Branche durch unsere Petenten.
Zwar gibt es mehrere Gesetzgebungsebenen, die Unternehmen davor schützen, doch für einige Transportdienste gelten strenge Regeln.
Um Transportdienstleistungen erfolgreich erbringen zu können, ist Nachfrage erforderlich. Wir identifizieren dies und beschließen, unsere Chancen als Unternehmen zu messen. Im Berichtszeitraum (3 Jahre) haben wir ein großes Umsatzwachstumspotenzial festgestellt.
Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung unserer Ergebnisse.
- Erstes Geschäftsjahr 500.000,00 USD
- Zweites Geschäftsjahr 1.500.000,00 USD
- Drittes Geschäftsjahr USD 3.000.000,00
Fast alle Arten von Geschäften erfordern den Waren- und Dienstleistungsverkehr. Dies kann den Vertrieb von Fertigprodukten, den Transport landwirtschaftlicher Produkte zum Markt, die Verbringung von Rohstoffen zu Fabriken und einige andere Arten von Dienstleistungen umfassen. Sie alle brauchen ein zuverlässiges Transportunternehmen wie das unsere. Wir sind bereit, unsere kostengünstigen Dienstleistungen für alle Arten von Unternehmen bereitzustellen, die sie benötigen.
Unser Marketing-Team wird mehrere effektive Marketingstrategien für den Verkauf unserer Dienstleistungen vorbereiten. Dies schließt die älteste Form des Marketings ein, die mündlich erfolgt. Andere umfassen Werbung in Radio und Fernsehen sowie die Kontaktaufnahme mit Unternehmen, die unsere Dienste benötigen. Indem wir ihnen ein besseres Angebot machen, können wir sie anziehen.
das ist Beispiel eines Geschäftsplans für den Frachttransport wurde für Ihren Gebrauch geschrieben. Dies ist zwar ein imaginäres Geschäft, das es nicht gibt, aber es hat Ihnen dennoch einige der wichtigsten Abschnitte gezeigt, die Ihr Plan enthalten sollte.
Wir raten Ihnen immer, sich nicht auf ein Geschäft einzulassen, von dem Sie wenig wissen. Versuche so viele Informationen wie möglich zu bekommen. Auf diese Weise können Sie einen besseren Plan erstellen.
