EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIO DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTO DE PERROS
Entonces tienes la idea de abrir un centro de adiestramiento canino. Solo pensar en esta idea te emociona porque, además del dinero que te traerá el negocio, el entrenamiento en seguridad y obediencia para perros es tu área de especialización y lo que te gusta hacer.
Entonces te pagan por lo que amas. ¿No es genial?
Sí, es un gran negocio canino, pero una gran idea de negocio no se convierte necesariamente en un gran negocio si no se implementan algunas cosas importantes. Una de las cosas importantes que debe lograr antes de comenzar su negocio es un plan comercial viable para mascotas. En pocas palabras, si desea que el adiestramiento canino que está a punto de comenzar a tener éxito, la creación de un plan de negocios no es negociable.
Si desea ahorrar tiempo y estrés mientras intenta descubrir cómo crear un plan de negocios, tómese su tiempo para leer e interiorizar este artículo porque contiene toda la información básica para ayudarle a hacerlo bien.
Aquí hay un plan de negocios de muestra para comenzar con el entrenamiento de perros.
NOMBRE COMERCIAL: Dillo Dog Training pany
Tabla de contenido
- Resumen Ejecutivo
- Declaración de concepto
- Estado de la misión
- Estructura de negocio
- productos y servicios
- Mercado objetivo
- Estrategia de marketing y ventas
- Costo de lanzamiento
- Fuentes de capital
RESUMEN EJECUTIVO
Rico Rice Mill es una empresa registrada en Estados Unidos. Se creará en Florida. A través de una cuidadosa investigación de mercado, encontramos que el mercado de mascotas de EE. UU. Es muy grande. Aquí en Florida, muchas personas tienen mascotas, en su mayoría perros, y necesitan entrenar y cuidar a estos perros.
Sin embargo, existen varios centros de formación para satisfacer esta necesidad. El descubrimiento de este problema nos impulsó a fundar la empresa Dillo Dog Training. Tenemos una ubicación muy estratégica, donde un gran número de dueños de perros necesitan urgentemente nuestros servicios. Sepa que un mercado hambriento no es suficiente, estamos comprometidos a ofrecer a nuestros clientes potenciales un servicio de calidad que no pueden obtener en ningún otro lugar.
Nuestros productos y servicios incluyen servicios de preparación y cuidado de perros, venta de equipos de adiestramiento de perros y venta de suministros para el cuidado de perros. Hemos descubierto que a muchos dueños de perros les resulta difícil encontrar un lugar adecuado para plantar a sus perros cuando viajan o se van de vacaciones. Planeamos ayudarlos a enfrentar este problema brindándoles condiciones de vida cómodas y convenientes a precios asequibles.
Pany Dillo Dog es propiedad conjunta de George Will y Ken Green. El Sr. Will tiene una licenciatura en Administración de Empresas. Su pasión por las mascotas lo llevó a consultar con empresas de la industria de las mascotas.
Ha sido consultor durante los últimos 15 años y ha consultado a empresas líderes en la fabricación de mascotas, enseñándoles estrategias comerciales, de ventas y de marketing para hacer crecer su negocio.
Por otro lado, el Sr. Green es un adiestrador de perros certificado que ha trabajado en varias empresas de formación durante los últimos 20 años. Ambos decidieron usar su gran experiencia y conocimiento para crear una gran instalación de adiestramiento de perros en Florida, con planes para luego expandirla a otras partes de los Estados Unidos.
DECLARACIÓN DE CONCEPTO
Nuestra visión es ser una de las principales empresas de adiestramiento de perros con una reputación positiva por sus excelentes productos y servicios en toda Florida.
ESTADO DE LA MISIÓN
Nuestra misión es implementar siempre formas más sencillas y convenientes de brindar servicios de calidad a nuestros clientes, para que reciban la máxima satisfacción que no se encuentra en ningún otro lugar.
ESTRUCTURA DE NEGOCIO
Para lograr fácilmente nuestro objetivo de convertirnos en una empresa líder en adiestramiento de perros, es esencial construir una estructura comercial sólida desde el principio. Nos aseguraremos de emplear personas que no solo tengan el conocimiento y la experiencia necesarios, sino que también sientan pasión por lo que hacemos. Así será nuestra estructura empresarial:
- Director de compania
- Gerente administrativo
- Gerente de Recursos Humanos
- Supervisores de adiestradores de perros
- Líderes de marketing y ventas
- Contador / Cajero
- Guardias de seguridad
- Productos de limpieza
- Conductores
productos y servicios
Dillo Dog Training ofrece una amplia gama de servicios, que incluyen:
Mercado objetivo
Nuestro público objetivo son profesionales ocupados que tienen perros pero que no tienen tiempo para entrenarlos y cuidarlos personalmente de la manera que ellos quieren. Nuestro mercado objetivo también incluye empresas que tienen perros guardianes que quieren entrenar.
Por ahora, nuestro enfoque solo estará en Florida, pero una vez que nos hagamos cargo del mercado de Florida, extenderemos nuestros tentáculos a otras partes de los Estados Unidos donde nuestros servicios son muy necesarios.
Estrategia de marketing y ventas
Pretendemos atraer a nuestros clientes potenciales mediante la organización de clases gratuitas para perros en las regiones donde se concentra nuestro mercado objetivo. El tutorial será genial, pero muy sencillo. Servirá como un tentempié atractivo que hará que nuestros clientes potenciales deseen más.
Durante las capacitaciones, hablaremos sobre nuestros productos y servicios a nuestros clientes potenciales y les haremos ver cómo pueden beneficiarse de ser condescendientes. Dado que nuestros clientes potenciales pasan mucho tiempo en las redes sociales, tenemos la intención de utilizar plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram y YouTube para dar a conocer nuestra marca pany.
Costos de lanzamiento
El costo total que planeamos comenzar con el adiestramiento de perros se estima en $ 150,000. Esto cubrirá todo, desde el costo de registrar una empresa, el costo de adquirir objetos comerciales, el costo de marketing tanto en línea como fuera de línea. También cubrirá los sueldos del personal durante los primeros tres meses de trabajo.
Fuentes de capital
El Sr. Will y el Sr. Green juntaron sus recursos y pudieron recaudar alrededor de $ 100,000. Tienen la intención de obtener los $ 50,000 restantes en préstamos blandos de sus amigos y familiares, pero si eso no funciona, planean ir al banco por un préstamo de $ 50,000.
