Anthony Hanson
Lorsque vous démarrez une entreprise pour la première fois, il est très important de bien faire les choses du premier coup. Tout le monde fait des erreurs, mais pour donner à votre nouvelle entreprise les meilleures chances de croissance et de succès pour les années à venir, vous devez préparer un plan de petite entreprise dès le début.
De la mise au point d’un plan d’affaires à l’investissement dans une stratégie de croissance, de nombreuses étapes doivent être franchies lors du démarrage d’une petite entreprise. Suivez les directives ci-dessous et gardez une longueur d’avance pour maximiser vos chances de succès.
Étape 1: Administratif
Avant de pouvoir passer à tous les autres composants et parties fonctionnelles de l’entreprise, vous devez vous assurer de disposer d’une base solide sur laquelle bâtir. Il est temps de discuter des détails. Utilisez ces premiers jours de croissance de votre entreprise pour améliorer votre plan d’affaires. Cela signifie que vous devez faire plusieurs choses différentes:
1. Faites vos recherches
La recherche marketing est la seule information qui puisse vous donner une idée de la performance de votre niche sur le marché et des chances que vous avez de vous établir comme une marque unique pour votre public cible. C’est aussi un bon moyen de mesurer la demande et la capacité de tout ce que vous apportez. La recherche marketing est une bonne chose à inclure dans votre plan d’affaires pour justifier la demande des consommateurs et faire approuver votre entreprise.
2. Créez un nom de société.
Avant d’aller plus loin, vous devez trouver un nom d’entreprise. Vous devez également déterminer le type et la structure de votre entreprise (entrepreneur individuel, partenariat, LLC, etc.). Ensuite, vous devez enregistrer ce nom d’entreprise auprès de votre gouvernement local. Il y a certains formulaires que vous devez soumettre, ainsi que diverses exigences légales que vous devez collecter afin de rendre le nom de votre entreprise officiel.
Si vous êtes basé aux États-Unis, une partie de ce processus consiste à enregistrer un EIN auprès de l’IRS. Assurez-vous d’avoir les permis et licences requis avant de vendre. Si vous êtes au Royaume-Uni, cela signifie que vous devez vérifier auprès de Companies House.
3. Ouvrez un compte bancaire.
Une fois que votre entreprise et le nom de votre entreprise ont été correctement enregistrés, il est temps d’ouvrir un compte bancaire au nom de votre entreprise. Un compte bancaire pour entreprise est le meilleur moyen de gérer légalement votre entreprise et de gérer vos ventes et vos dépenses. Vous devez mesurer soigneusement vos finances dès le départ; L’embauche d’un comptable peut être une bonne idée pour vous aider à comprendre les choses.
Étape 2: commercialisation
Une fois que vous avez construit votre entreprise, il est temps de la rendre publique. Il est temps de voir comment vous déployez vos meilleurs efforts lorsque les clients arrivent et que les témoignages reviennent. Malheureusement, vous devez faire un peu de travail pour y parvenir.
1. Construisez une marque
Chaque entreprise a une marque. Ce n’est pas seulement un logo unique; cela signifie que votre entreprise a développé une personnalité, un ton, un style, un thème visuel et des caractéristiques qui attirent les clients vers vos produits et services. Votre marque doit être quelque chose que les consommateurs peuvent facilement identifier. Plus votre marque est visible, plus il est facile d’attirer de nouveaux clients.
2. Créez un site Web
De nos jours, aucune entreprise – aucune entreprise – ne peut survivre sans site Web. Le site Web de votre entreprise est sans doute l’élément le plus important de l’ensemble de votre entreprise.
Votre présence sur les réseaux sociaux est presque aussi importante que votre site Web. Les réseaux sociaux sont le nouvel outil marketing le plus puissant, non seulement parce que vous pouvez annoncer gratuitement votre entreprise et vos services, mais aussi parce que c’est le moyen le plus rapide d’atteindre la plupart des gens. Sans oublier que les consommateurs adorent voir des entreprises qui interagissent réellement avec leur public.
3. Développer une stratégie marketing.
Après avoir passé du temps à construire votre marque et à créer vos propres espaces en ligne, vous avez besoin d’une stratégie marketing complète pour poursuivre vos efforts marketing à l’avenir. Pour vraiment réussir, vous devrez demander à vos clients réguliers de s’impliquer.
Il est également important de réfléchir aux canaux avec lesquels vous souhaitez commencer. Vos budgets ne seront pas infinis, vous devez donc élaborer une stratégie rentable. Pensez à des canaux comme le référencement, le PPC ou la publicité sociale payante. Le dernier des deux vous permet de connaître rapidement des clients potentiels. Mais comme 92% des propriétaires d’entreprise pensent qu’avoir un site Web est la stratégie de marketing numérique la plus efficace, cela devrait probablement être votre première étape.
Après avoir réalisé quelques ventes et une bonne expérience client, demandez-leur de s’inscrire à votre newsletter par e-mail ou de les intégrer à vos efforts marketing. Demandez-leur de vous évaluer en ligne, car une étude montre que 93% des consommateurs lisent les avis avant de faire un achat.
Étape 3: croissance
Les bases de la planification de votre petite entreprise étant complètes, de l’affinage des détails de votre plan à la création d’un site Web et à l’interaction avec les clients pour développer votre marque, vous êtes enfin sur la bonne voie pour vous établir en tant qu’entreprise en croissance. Mais comment assurer exactement la croissance? Voici quelques étapes à suivre pour rendre votre marque plus grande et meilleure que jamais.
1. Organisation de l’équipe
Selon la nature de votre entreprise, vous ne pourrez peut-être pas le faire seul. La plupart des petites entreprises ont besoin d’au moins un ou deux membres de l’équipe pour vous aider à fonctionner de manière fluide et efficace. Une fois que vous avez construit votre base, il est temps de commencer à chercher l’équipe de vos rêves. Il est très important d’embaucher un comptable pour vous aider à suivre vos finances (et vous aider à résoudre des problèmes juridiques complexes pendant la saison des impôts), ainsi qu’un expert en marketing pour suivre les mesures et les campagnes.
2. Vendeurs
Encore une fois, gérer une entreprise n’est pas quelque chose que vous pouvez faire seul. Cela est particulièrement vrai si vous vendez certains produits qui vous obligent à acheter en gros ou à fabriquer via une autre entreprise. Il est temps d’établir des relations avec certains fournisseurs avec lesquels vous pouvez établir des relations commerciales à long terme.
3. Objectifs quinquennaux
Lorsque votre entreprise ne s’arrête pas, elle fonctionne régulièrement. Gardez une trace de vos objectifs et de votre mission, sans perdre de vue les fondements de votre entreprise. Il serait utile d’avoir un plan quinquennal pour vous aider à rester sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.
Démarrez votre entreprise correctement!
Créer une entreprise à partir de zéro peut être une tâche ardue, surtout si vous y allez seul. Utilisez ce guide pour définir correctement les fondamentaux de votre entreprise. Commencez par un plan d’affaires détaillé et un ensemble d’objectifs.
Vous pouvez ensuite étendre vos efforts de marketing et de marque et constituer une équipe pour aider votre entreprise à réussir. C’est un processus étape par étape, mais vous serez finalement heureux de l’avoir suivi.
