EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DE SYNDICATION IMMOBILIÈRE
Si vous souhaitez être agent immobilier mais n’avez pas la capacité financière et intellectuelle d’investir dans de grands projets, vous pouvez envisager de démarrer une entreprise immobilière. C’est pourquoi cet article a été écrit. Pour vous aider dans vos projets.
Nous sommes convaincus que vous trouverez ce plan d’affaires de syndication immobilière très utile. En le rendant aussi simple que possible, nous avons considérablement amélioré notre compréhension.
Avez-vous de tels plans? Si vous le faites, nous voulons que vous le lisiez.
En fin de compte, vous ne devriez avoir aucun problème à élaborer un business plan immobilier.
Cependant, nous vous conseillons de prendre tout le temps nécessaire pour rédiger un bon plan. Tout dépend de la compréhension de ce qui est requis.
– Résumé
THORANOS ™ Constructions est une entreprise de syndication immobilière fondée par 5 associés. Chaque partenaire est synonyme de professionnalisme et d’un excellent service. Ces attributs ont conduit à la création d’une grande entreprise immobilière. Bien que nous soyons nouveaux dans le secteur, nous avons une vaste expérience dans l’industrie. En conséquence, il ne s’agit pas seulement de compter les nombres, mais aussi d’une réelle influence.
Nous sommes situés au cœur de la Nouvelle-Orléans, en Louisiane. Cet endroit est spécial à bien des égards. La raison principale est les dégâts causés par l’ouragan Katrina. Bien que cela ait pris du temps, la ville ne s’est pas complètement rétablie. Nous avons combiné nos ressources financières et intellectuelles. En conséquence, nous sommes bien placés pour pénétrer le marché grand public.
Nos services sont principalement l’achat, la rénovation et la vente de biens immobiliers. Par le passé, nous avons fait des progrès significatifs dans ce domaine d’activité. Ainsi, l’expérience antérieure contribuera grandement à notre succès. En plus des services ci-dessus, nous fournissons également des conseils sur l’immobilier. Bien qu’il s’agisse de domaines clairs sur lesquels nous nous concentrons, nous sommes ouverts à l’inclusion de services connexes à l’avenir.
Nous avons une seule mission: fournir des services immobiliers de qualité. De cette façon, nous nous concentrons sur les projets les plus viables à acheter, rénover / construire au fur et à mesure que nous vendons. Notre groupe d’investisseurs nous permet de démarrer la mise en œuvre de grands projets. En conséquence, nous nous efforçons de devenir des joueurs de grande ligue.
L’immobilier a évolué au fil des ans. Autrement dit, de très grands progrès ont été réalisés. Si tel est le cas, il reste encore beaucoup à faire. Par conséquent, nous entendons jouer un rôle important dans son amélioration continue.
Nous avons réussi à rassembler un groupe d’investisseurs. Nos 12 investisseurs ont pu lever des capitaux d’un montant de 20 000 000,00 USD. C’est un montant important qui contribuera grandement au développement de notre entreprise. La syndication immobilière est capitalistique. Bien que cela soit vrai, nous avons fait un excellent travail pour attirer les investissements nécessaires.
L’analyse des indicateurs critiques est effectuée. Ceci afin que nous puissions mesurer notre état de préparation. Il montre également où plus d’efforts sont nécessaires. Ainsi, nous n’agirons pas aveuglément, mais aurons certains plans pour progresser. Voici les résultats de chaque indicateur;
Je suis. Puissance
Au cours des 5 dernières années, nous avons soigneusement planifié et révisé notre concept d’entreprise. Ceci est combiné à notre expertise en investissement immobilier. Avec le même zèle nous avons réagi à la sélection de notre équipe. Ils disent que son succès dépend de la qualité de l’équipe. En conséquence, nous avons constitué une équipe dynamique. Ils comprennent des sponsors, des investisseurs et des experts financiers. Ce sont des professionnels avec des CV impressionnants.
En tirant parti de leurs forces, nous pouvons atteindre nos objectifs plus rapidement.
II. Faiblesses
Nous n’hésitons pas à remarquer nos faiblesses et à faire des ajustements si nécessaire. Ainsi, nous avons identifié de telles faiblesses, notamment notre incapacité à servir certains clients. Surtout en dehors de la Louisiane. Cependant, ce n’est qu’une attente temporaire lorsque nous nous étendons à d’autres États.
iii. Opportunités
Nos possibilités sont infinies! Nous avons tellement de potentiel de croissance. En conséquence, nous nous efforçons de les utiliser efficacement. Le marché immobilier en Louisiane est en plein essor! Il ne semble pas que cela ralentisse bientôt. De plus, il existe de grands marchés dans tout le pays. À partir de notre emplacement actuel, nous avons l’intention de commencer notre expansion d’ici 8 ans.
iv. Des menaces
La crise financière mondiale de 2008 a eu un impact significatif sur le secteur immobilier. Cela a entraîné d’énormes pertes d’investissement et de propriété. Ce n’est pas un événement ponctuel, il est toujours d’actualité aujourd’hui. En d’autres termes, la crise financière drainera les investissements. Les catastrophes naturelles constituent une autre menace à laquelle nous sommes confrontés. Ils peuvent être aussi dévastateurs que Katrina en 2005. La répétition ou pire entraînera de grosses pertes.
Notre activité, comme les autres entreprises, dépend des ventes. Par conséquent, nous avons cherché à déterminer notre rentabilité dans un délai de trois ans. Ce que nous avons trouvé était prometteur, comme le montre ce résumé ci-dessous;
Le marketing est essentiel pour stimuler les ventes. Par conséquent, nous promouvons activement nos services et nos opérations.
Nous avons créé une agence de marketing de classe mondiale qui coordonne toutes les activités de marketing. En outre, ils doivent également améliorer notre image grâce à la stratégie de marque.
Les services de syndication immobilière ont connu un bond après l’ère Katrina. C’était encore plus ressenti en Louisiane. En outre, une atmosphère d’optimisme continue d’alimenter les investissements. Cependant, il existe 2 menaces principales; répétition des destructions causées par cette catastrophe naturelle. Un autre est la possibilité d’un ralentissement économique. Ce n’est pas loin.
Avez-vous trouvé ceci utile? Nous sommes convaincus qu’il en est ainsi. Ceci est juste un modèle que vous pouvez utiliser pour rédiger votre plan.
Vous devriez envisager d’ajouter des aspects importants qui reflètent votre situation.
