MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES PLAN D’AFFAIRES EGG FACTORY
Démarrer une entreprise d’écloserie de poulets n’est pas aussi fastidieux qu’il y paraît. C’est une très bonne agro-industrie.
Le poulet et les œufs sont principalement consommés par de nombreuses personnes dans le monde en tant que protéines primaires, c’est donc une bonne idée d’apprendre à démarrer une entreprise d’incubation de poulets si vous avez besoin d’une source constante de glace.
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Si vous avez le capital et que vous recherchez une entreprise rentable dans laquelle investir, vous pouvez démarrer une entreprise d’écloserie de poulets car elle est très rentable. Même si vous n’avez ni expérience ni connaissances, il ne vous faudra pas longtemps pour en savoir plus.
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Ce dont vous avez besoin pour démarrer une entreprise d’élevage de poulets
Pour démarrer une écloserie de poulets, vous aurez besoin de:
- Plan d’affaires
- Capitale
- Espace (terre)
- Équipement
- Connaissance ou expérience
- Fournisseur fiable
- Approvisionnement constant en eau et électricité
Étape 1. Plan d’activités de l’écloserie
Il s’agit de la première condition pour démarrer une entreprise d’écloserie de poulets réussie ou toute entreprise en général. Vous devrez élaborer le bon plan d’affaires après avoir fait des recherches sur l’entreprise. c’est plan d’affaires de l’écloserie de poulet servira de guide pour faire des affaires.
De plus, il peut également être utilisé pour demander un prêt auprès d’institutions financières.
Étape 2: capital
Vous devez acheter des terres, de l’équipement, des œufs et suivre une formation si vous êtes nouveau dans l’entreprise, car l’entreprise nécessite certaines compétences. Le montant du capital dont vous avez besoin dépendra de la taille de l’écloserie de poussins que vous souhaitez démarrer. Gérer une écloserie pour poussins est un investissement énorme.
Ainsi, vous devrez peut-être rechercher des prêts pour commencer si vous ne disposez pas des fonds nécessaires. C’est là que votre plan d’affaires doit jouer. Étant donné que votre plan d’affaires est bien rédigé et explique en détail ce dont l’investisseur a besoin et le satisfait, vous obtiendrez sûrement votre demande de prêt satisfaite.
Étape 3: Espace (Terre)
La terre est importante pour cette entreprise, mais pas seulement la terre. Si vous achetez un terrain, assurez-vous qu’il est plus élevé. Il faut suffisamment d’espace dans la maison pour que les oiseaux puissent se déplacer librement. Une entreprise d’écloserie de poussins nécessite au moins 2 500 pieds carrés. Bénéficiez d’un espace sans pollution avec beaucoup d’air frais. Il doit également y avoir un système de drainage adéquat.
Assurez-vous que tout est correctement configuré, du stockage de l’équipement aux poussins. Il ne devrait pas y avoir de monde.
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Étape 4: équipement
Vous ne pouvez pas vous passer d’équipement si vous voulez que votre entreprise fonctionne bien. C’est l’équipement dont vous aurez besoin;
- Éclosion automatique des œufs
- Couveuse, mangeoire, buveur
- Œuf de débriseur
- Testeur d’oeufs (électrique)
- ensembles d’oeufs
- Balances de pesée
- Groupe électrogène
- Climatisation
- Réfrigérateur
- Bols, plateaux, seaux, paniers
- Instruments vétérinaires
Étape 5. Connaissance de l’entreprise
Si vous n’avez aucune expérience préalable, vous pouvez suivre une formation ou des cours. Cependant, si vous avez de l’expérience, vous pouvez toujours vous rendre au mini-atelier pour parfaire vos compétences et vos connaissances. Sinon, si vous connaissez quelqu’un qui travaille dans l’entreprise, vous pouvez lui rendre visite et lui parler pour vous parler de l’entreprise et comment la gérer.
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Étape 6: fournisseur fiable
Que vous cherchiez à acheter des œufs ou des poulets, il est important de les obtenir de la bonne source. Achetez des œufs et des poulets auprès d’agriculteurs réputés. Cela aide à soutenir votre entreprise d’écloserie de poulets à long terme, car vous allez produire du bétail de qualité.
Étape 7: eau et électricité constantes
Certains équipements que vous utiliserez en entreprise nécessiteront une alimentation électrique constante pour fonctionner en continu. Une eau adéquate et propre est nécessaire. Changez souvent votre eau potable afin qu’ils ne tombent pas malades.
BREF APERÇU COMMENT LE FAIRE
Après avoir acheté des poussins d’un jour. Nourrissez-les et soignez-les correctement jusqu’à ce qu’ils atteignent le stade de la ponte. Quand ils ont pondu leurs œufs, emmenez-les au couvoir. Épluchez les œufs. Séparez les œufs fêlés et retirez les œufs stériles.
Découvrez si les œufs sont aptes à éclore. Conservez-les dans une pièce climatisée pour abaisser les températures et les rendre aptes à l’éclosion. Lorsque la température a baissé, placez les œufs dans les incubateurs à œufs.
Laissez-les dans les incubateurs pendant 18 jours, à la fin du 18e jour, gardez les œufs dans les incubateurs de maintien et incubez-les pendant 3 jours. Total 21 jours. Après 21 jours, vos poussins sont prêts à éclore – ils cassent leur coquille et sortent. Une si belle vue!
Production
Maintenant que vous savez ce qu’il faut pour démarrer une entreprise d’incubation de poulets, ce pourrait être une bonne idée de commencer. Le poulet est très demandé et possède un large marché de vente. Vous pouvez démarrer votre propre entreprise d’élevage de poulets localement en approvisionnant les éleveurs de volailles (producteurs).
Lorsque les aviculteurs près de chez vous sauront qu’ils peuvent vous procurer des poulets et des œufs de qualité, ils reviendront et votre entreprise se développera. Il ne suffit pas de savoir comment démarrer une entreprise d’incubation de poulets, d’autres facteurs tels que la planification, la gestion et le soin du bétail sont tout aussi importants. Investir dans le bon équipement facilite les affaires et minimise le gaspillage.
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Vous ne pouvez pas faire cela seul. L’embauche du personnel adéquat avec des qualités exceptionnelles dans une variété de domaines bénéficiera grandement à l’entreprise de couvoirs de poussins à long terme. Faites de votre devoir d’être conscient des différents aspects de la gestion d’une entreprise de couvoir et de voir votre entreprise se développer rapidement.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES EGG FACTORY
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise d’élevage de volailles.
L’industrie liée à l’agriculture, dont fait partie l’industrie avicole, attire de plus en plus l’attention des investisseurs et des entrepreneurs. D’énormes investissements ont été réalisés dans ce secteur agro-industriel, qui ont donné des résultats impressionnants.
Ce plan d’affaires du couvoir sera discuté dans les sections suivantes;
Table des matières
- Résumé
- Produits
- Énoncé de concept
- Énoncé de mission
- Marché cible
- léger avantage
- Canaux de paiement
- Publicité et stratégies publicitaires
- Prévisions de ventes
- Source de revenu
- Source de financement de démarrage
Résumé
Evans Hatcheries est couvoir situé au cœur de Washington DC, qui fournira des services de couvoir de haute qualité couvrant une large gamme de volailles. La demande de produits de volaille de qualité est en constante augmentation et la responsabilité en incombe au secteur des couvoirs. Conscient de cela, nous avons créé un modèle commercial qui garantit que seuls les meilleurs produits sont mis sur le marché libre.
À cette fin, nous avons créé un département et un laboratoire de contrôle de la qualité de classe mondiale pour nous assurer que seules les meilleures pratiques et procédures de l’industrie sont mises en œuvre. Nous avons également mis en place un service marketing efficace pour élaborer une stratégie de distribution efficace pour nos produits et services.
Produits
Notre couvoir possède les meilleures écloseries couvrant un large éventail d’espèces d’oiseaux, notamment la dinde, les poulets (y compris les poulets de chair, les pondeuses et les coqs) et les canards. Comme cette activité dépend des œufs, nous ouvrons une ferme avicole d’une capacité de 5 000 personnes, qui élève des oiseaux, dont des poulets, des dindes et des canards.
Cependant, cela ne sera pas suffisant pour nos écloseries pour le moment, car nous prévoyons d’augmenter encore notre capacité de production d’œufs. Par conséquent, nous achèterons principalement des œufs de sources externes (autres fermes avicoles).
Énoncé de concept
Notre vision pour Evans Hatcheries est d’être l’une des premières écloseries de DC, avec un plan pour étendre nos opérations à d’autres États des États-Unis. Nous prévoyons de devenir l’une des meilleures écloseries des États-Unis dans les dix ans suivant notre création.
Énoncé de mission
Nous sommes dans couvoir obtenir des revenus. Cependant, ce n’est pas seulement notre force motrice, car nous croyons que nous croyons également en un service de haute qualité. Par conséquent, nos clients sont notre objectif principal. Nous nous attaquerons au problème des poussins de mauvaise qualité auxquels les agriculteurs sont confrontés, qui a considérablement augmenté les taux de mortalité, réduisant ainsi les marges bénéficiaires des agriculteurs.
Notre marché cible
Notre marché cible est assez vaste car nous nous concentrerons principalement sur la production de volaille de qualité pour d’autres fermes avicoles, des fermes avicoles individuelles, ainsi que sur l’établissement de relations avec d’autres représentants de l’industrie pour maximiser la demande du marché. De plus, notre couvoir s’efforce de comparer les prix avec des entreprises similaires afin de proposer des prix bas pour nos services et produits.
léger avantage
Pour travailler efficacement dans une écloserie, nous introduisons certaines conditions qui ne sont pas toujours disponibles dans des entreprises similaires. Cela comprend un ensemble élargi de services sociaux pour nos employés afin de fournir un dévouement accru, ce qui conduit à une productivité accrue. Notre département QC sera de la plus haute qualité pour fournir à nos clients les meilleurs produits et services.
Canaux de paiement
Il sera varié et varié au fur et à mesure que nous déploierons tous les systèmes de paiement disponibles pour alléger le stress lié au paiement des services. Celles-ci comprendront l’utilisation de distributeurs automatiques de points de vente, l’acceptation de paiements en espèces, l’utilisation de cartes de crédit, la réception de chèques et l’utilisation de services bancaires en ligne parmi plusieurs options de paiement.
Publicité et stratégies publicitaires
Nous atteindrons notre marché cible en adoptant les stratégies publicitaires et publicitaires les plus efficaces. Cela comprendra l’utilisation d’outils en ligne tels que la création de sites Web, l’utilisation d’outils de médias sociaux pour un impact efficace et l’introduction de canaux de médias imprimés et électroniques. Le marketing de bouche à oreille ne doit pas être ignoré car il reste un outil de publicité et de publicité efficace.
Prévisions de ventes
En utilisant les réalités économiques actuelles, nous avons recherché des prévisions de ventes possibles et les résultats à ce jour sont impressionnants. Cette prévision couvre une période de trois ans et les résultats sont présentés dans le graphique ci-dessous. Il est important de noter ici que des circonstances imprévues telles que des catastrophes naturelles et des ralentissements économiques ont été prises en compte dans les résultats.
- Première année 390 000 $
- Deuxième année 500000 $
- Troisième année 710 000 $
Source de revenu
L’essentiel des revenus de l’entreprise proviendra principalement des produits et services offerts par notre couvoir. Au fil du temps, nous avons l’intention de créer des flux internes supplémentaires pour l’entreprise afin d’accroître la diversité de nos revenus.
Source de financement de démarrage
Le financement de cette entreprise proviendra en partie de l’épargne mise de côté par le propriétaire du couvoir (30% des fonds nécessaires), tandis que l’essentiel (70%) du financement proviendra de mécanismes de financement par emprunt.
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c’est Exemple de plan d’activités d’écloserie de volaille conseille un entrepreneur / investisseur. Les informations fournies ici sont à titre informatif uniquement, car un entrepreneur devra réfléchir intensivement pour connaître les réalités auxquelles son entreprise est confrontée lors de l’adoption de la structure de ce plan d’affaires.
