Sapere quando e quando parlare »Falò per piccole imprese

Il successo come piccolo imprenditore non è sempre facile e quelli di noi che lo fanno sanno quanto tempo, dedizione e sacrificio servono davvero per avere successo. Siamo abituati a correre rischi e lottare per farli ripagare. Questa ricerca incrollabile può essere un potente fattore di successo per le piccole imprese.

Il successo porta di più: più lavoro, più soldi, più chiamate, più riunioni, più scartoffie, più e-mail, più informazioni da scoprire. Per far fronte al “grande”, alcuni di noi sono abituati a imparare a fare tutto e spesso accendono una candela ad entrambe le estremità per realizzarlo.

Sebbene questo metodo possa funzionare per un po ‘, è un percorso pericoloso perché semplicemente non può essere mantenuto. Lo so per certo, perché questo percorso mi ha quasi portato alla sconfitta.

La mia storia

Diversi anni fa gestivo un’attività di assistente virtuale esistente e in crescita febbrile, un ragazzo con un altro in arrivo e un’enorme ambizione. Volevo così tanto da fare, imparare e ottenere. Tuttavia, questo era un catch-22. Avevo così tanto tempo, ma il tempo era esattamente ciò di cui avevo bisogno per fare tutto il necessario per lavorare con i miei clienti, gestire e far crescere la mia attività, sviluppare le mie conoscenze, prendermi cura della mia famiglia, prendermi cura di me stesso, ecc.

Come la maggior parte dei proprietari di piccole imprese laboriosi, ho ridotto ciò che pensavo fosse irrilevante per liberare più tempo per lavorare. Per me questo ha significato una riduzione del sonno (come se fosse irrilevante!). Ho lavorato quasi tutto il giorno per assicurarmi di fare tutte le mie responsabilità e di avere un posto dove esplorare nuove opportunità e, naturalmente, prendermi cura della mia famiglia.

Ma dopo pochi mesi ho iniziato a scivolare. Il mio lavoro ha cominciato a soffrire, la mia prospettiva si è offuscata, la mia motivazione e la mia determinazione sono state scosse. Ero vicino all’esaurimento per aver corso a tutta velocità, ma non ho fatto progressi. Inoltre, la mia salute ne risente. Poi mi sono ammalato. Fa terribilmente, terribilmente. Ero una mamma incinta in buona salute, ma ora la salute che davo per scontata E la salute di mio figlio erano improvvisamente a rischio. È stato un dannato campanello d’allarme.

Avanti veloce di alcuni mesi. Fortunatamente, tutto ha funzionato perfettamente: un bambino sano, una madre sana. E ho avuto il vantaggio di imparare molte lezioni lungo la strada. Esaminando la situazione, mi sono reso conto che la lezione toccante è forse la più semplice: Non dobbiamo fare tutto da soli. Va bene chiedere aiuto; Va bene ammettere di non sapere qualcosa, va bene dire quando.

Questo ha aperto un nuovo capitolo nella mia vita di imprenditore. Ha dato il via a un processo di tentativi ed errori, che mi ci è voluto più di un anno per capirlo. Ma ero determinato a ricostruire la mia attività, la mia visione e le mie priorità, e sapevo che c’era un solo modo per farlo ed evitare che il disastro si ripetesse: stavo per creare un team virtuale.

Processi

In qualità di assistente virtuale, avevo una comprensione molto realistica della delega di autorità e dell’outsourcing. Ho già capito i vantaggi perché li ho descritti ai miei clienti e potenziali clienti più e più volte. Questa è stata la parte facile. La parte più difficile è stata capire come trovare le persone giuste – gli assistenti virtuali giusti – per costruire la mia squadra.

Ho provato diverse tattiche, guardato in posti diversi, fatto molte domande, letto molti libri e articoli, cancellato e riscritto molte note, provato diverse relazioni, testato centinaia di strumenti online e alla fine … cliccato. Ho trovato la formula perfetta per trovare gli assistenti virtuali perfetti per le mie esigenze.

Da allora, ho ampliato il mio team utilizzando gli stessi principi e le stesse formule che ho scoperto attraverso tentativi ed errori. E anche se considererò sempre il nostro lavoro incompiuto (come, a mio parere, tutti i team), abbiamo un ambiente di squadra piuttosto produttivo e PIACEVOLE che cresce ogni giorno. La mia attività è fiorente, i miei obiettivi personali vengono raggiunti e superati, sto cogliendo numerose nuove entusiasmanti opportunità e – forse la cosa migliore – sto dormendo!

Risultato finale

Non appena clienti e colleghi hanno iniziato a sentire parlare del mio team, mi è stato chiesto quale fosse il mio segreto, come sono riuscito a creare un team così grande di assistenti virtuali? Altri imprenditori che hanno assunto e lavorato con VA mi hanno detto quanto fossero frustrati dal processo e che semplicemente non pensavano che un rapporto di lavoro virtuale avrebbe mai funzionato per loro.

All’inizio non pensavo di poter aiutare perché il mio processo era completamente concentrato sui MIEI bisogni e sulla MIA situazione. Ma io pensavo. C’era un modo per smontare il processo, rimuovere elementi specifici per me e ricostruirlo in modo che chiunque – qualsiasi imprenditore, imprenditore, professionista – potesse passare attraverso questo “sistema”, inserire le proprie informazioni specifiche e ottenere la stessa cosa? risultato?

Certo, era una sfida che non potevo rifiutare. E ho capito come farlo, utilizzando tutte le mie ricerche, analisi e tentativi ed errori per trasformare il processo in un semplice sistema passo-passo. Il risultato finale è un sistema che QUALSIASI imprenditore può applicare, applicare le proprie esigenze e finire con una freccia lampeggiante che lo punta direttamente al suo assistente virtuale “ideale” (beh, forse non è poi così vistoso, ma hai l’idea. di cosa sto parlando!).

Nel mio tipico formato eccessivamente organizzato, ho delineato 7 passaggi di processo, elenchi di controllo progettati, fogli di trucco, fogli di lavoro, demo video e documenti di riferimento per mantenerlo SEMPLIFICATO. Ho creato un sistema che si adatta a qualsiasi stile di apprendimento, inclusi eBook PDF, eLearning interattivo e MP3.

Certo, sono un po ‘di parte, ma il feedback che ho ricevuto finora ha confermato ciò che speravo fosse vero: è un sistema per trovare il VA GIUSTO e imparare a delegare in modo efficace e finalmente superare la depressione, la mancanza di produttività e fatica.

Puoi leggere di più su Come trovare il tuo assistente virtuale perfetto e se, come me, raggiungi un muro di produttività, ti consiglio di provarlo. In effetti, sono così fiducioso che questo sistema ti aiuterà a trovare finalmente il VA dei tuoi sogni che garantisco la tua soddisfazione. Infelice? Nessun problema. Hai 30 giorni di tempo dopo l’acquisto per restituire il sistema, senza fare domande.

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Non vedo l’ora di parlare e aiutarti finalmente a voltare l’angolo e portare il tuo successo al livello successivo.

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