Khởi nghiệp kỹ thuật số chưa bao giờ dễ dàng hơn thế; Công nghệ đã phát triển đến mức một doanh nhân có thể tiếp cận nhiều công cụ khác nhau để trợ giúp họ. Điều quan trọng là bạn phải hiểu cách bắt đầu và xây dựng doanh nghiệp. Dưới đây là bảy mẹo cần xem xét khi bắt đầu kinh doanh kỹ thuật số của riêng bạn.
1. Tìm một thị trường ngách
Tốt nhất bạn nên tập trung vào một thị trường ngách cụ thể mà bạn có kiến thức và kinh nghiệm đáng kể. Khi thời gian khó khăn và có thể sẽ xảy ra, nói chung tốt nhất là bạn nên làm việc trong một phân khúc mà bạn có nhiều kinh nghiệm và hứng thú. Có một thị trường ngách sẽ giúp bạn dễ dàng vượt qua khó khăn và phát triển doanh nghiệp của mình. Lưu ý độ bão hòa; tập trung vào cách sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể khác biệt và giải quyết vấn đề thay vì chỉ tập trung vào việc có bao nhiêu công ty khác đã tồn tại trong thị trường ngách của bạn.
2. Tiến hành nghiên cứu cạnh tranh.
Hy vọng nó mang lại một cái gì đó độc đáo cho thị trường của bạn. Nhưng điều quan trọng vẫn là hiểu được bối cảnh cạnh tranh của thị trường ngách mà bạn muốn tham gia. Đối mặt với các đối thủ cạnh tranh khác thực sự tốt: nó cho thấy rằng bạn có thể kiếm tiền. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải phân tích sự cạnh tranh để nổi bật lên với tư cách là người dẫn đầu. Các đối thủ cạnh tranh hiển thị nội dung chất lượng thấp hoặc không rõ ràng thể hiện khoảng trống trên thị trường mà bạn có thể lấp đầy. Cung cấp nội dung chi tiết cho khán giả và cam kết hoàn toàn minh bạch có thể cho phép một doanh nghiệp nổi bật trong môi trường này.
3. Tạo một trang web hấp dẫn và trực quan.
Sự hiện diện trực tuyến của bạn sẽ hiệu quả hơn với một trang web thẩm mỹ và chức năng. Việc xây dựng một trang web đặc biệt là rất quan trọng nếu một chủ doanh nghiệp mới muốn vượt lên đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, việc tạo một trang web với một thương hiệu cụ thể có thể tốn kém; Bạn có thể muốn vay các khoản tiền cần thiết, đó có thể là lựa chọn tốt nhất trong tình huống này.
4. Lập một kế hoạch tài chính.
Kinh doanh kỹ thuật số hấp dẫn vì sự dễ dàng bắt đầu so với mô hình kinh doanh thông thường. Nhiều doanh nghiệp kỹ thuật số có thể bắt đầu với ít hoặc không có kinh phí, chỉ sử dụng tiếp thị đại chúng và tiếp thị truyền miệng, và phát triển tự nhiên theo thời gian. Tuy nhiên, một doanh nghiệp kỹ thuật số có thể bắt đầu và mở rộng quy mô nhanh hơn với số vốn để tài trợ cho các dự án nhất định, chẳng hạn như trang web, quảng cáo trực tuyến hoặc tạo kho sản phẩm để bán nhanh chóng. Nhiều chủ doanh nghiệp mới không biết về tất cả các lựa chọn tài chính có sẵn cho họ khi là một doanh nghiệp mới. Huy động vốn từ cộng đồng, các nhà đầu tư và các khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ là một số phương pháp huy động vốn phổ biến nhất. Nếu bạn đang tìm kiếm các khoản vay, hãy thực hiện nghiên cứu của bạn! Sử dụng trang web so sánh như Lantern Credit để liệt kê các nhu cầu kinh doanh và thông tin tín dụng của bạn để xem danh sách những người cho vay phù hợp với hồ sơ của bạn. Bằng cách này, bạn có thể so sánh tỷ giá và điều khoản trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào.
5. Tạo một mô hình kinh doanh
Điều rất quan trọng là đánh giá giá trị của một giải pháp được cung cấp cho một thị trường mục tiêu cụ thể. Xác nhận rằng một dịch vụ hoặc sản phẩm được đề xuất giải quyết một vấn đề cụ thể sẽ giúp mang lại cho doanh nghiệp mới cơ hội phát triển và kiếm tiền. Một trong những cách tốt nhất để gia nhập thị trường một cách hiệu quả là tạo sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Nhưng đừng đánh mất mục tiêu chính của dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn: giải quyết các vấn đề của khách hàng mục tiêu của bạn.
6. Tăng sự hiện diện của bạn trên mạng xã hội
Sẽ dễ dàng hơn để có được khách hàng mới khi mọi người được giới thiệu nội dung có giá trị trên phương tiện truyền thông xã hội. Tương tác với khách hàng là một cách tuyệt vời để tìm hiểu thêm về các vấn đề của họ và giúp họ tìm ra giải pháp. Sẽ tốt hơn nếu nền tảng truyền thông xã hội phù hợp được chọn và thông điệp thương hiệu liên tục được đi kèm với nội dung hấp dẫn. Bằng cách chia sẻ nội dung chất lượng cao và kết nối với những người có ảnh hưởng khác, bạn sẽ giúp xây dựng danh tiếng tích cực cho công ty và giúp khách hàng tiềm năng công nhận bạn là người có ảnh hưởng trong lĩnh vực của bạn.
7. Lập một kế hoạch tiếp thị.
Một doanh nhân có thể tự mình tiếp thị hoặc thuê một đại lý. Lượng thời gian và tiền bạc mà bạn có thể cung cấp cho doanh nghiệp mới của mình sẽ đóng một vai trò quan trọng trong quyết định này. Kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tiếp thị mang lại lợi thế cho chủ sở hữu, vì họ sẽ có kết nối trực tiếp với khách hàng và hiểu tất cả các sắc thái của doanh nghiệp của họ. Tuy nhiên, việc thuê một cơ quan bên ngoài giúp bạn tập trung vào các nhu cầu hoạt động và quản trị, vì vậy đây là một quyết định mà bạn phải đưa ra cho chính mình.
Làm theo các mẹo này sẽ giúp chủ sở hữu doanh nghiệp mới đi đúng hướng để phát triển doanh nghiệp của họ thành công. Mặc dù sẽ có những trở ngại trên con đường đạt được lợi nhuận cao hơn, nhưng suy nghĩ có ý thức về cách xếp hàng sớm, cả về tài chính và định vị thị trường, sẽ giúp bạn đi đến thành công cuối cùng.
