VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH TƯ VẤN VỚI NGUỒN NHÂN LỰC
Để mở một doanh nghiệp tư vấn nhân sự, bạn cần phải suy nghĩ về tất cả các lĩnh vực kinh doanh của bạn. Cách duy nhất để giải quyết triệt để vấn đề này là xây dựng một kế hoạch. Kế hoạch của bạn tổ chức toàn bộ hoạt động kinh doanh của bạn, từ đó thúc đẩy năng suất và tăng trưởng.
Cần lưu ý rằng không phải tất cả các kế hoạch đều dẫn đến thành công. Các kế hoạch được viết ra không tốt sẽ không giúp một doanh nghiệp phát triển.
Đó là lý do tại sao chúng tôi viết bản kế hoạch kinh doanh tư vấn nhân sự mẫu này. Hướng dẫn này đóng vai trò như một mẫu để giúp bạn hiểu quy trình.
Tóm tắt điều hành
Alpha Consult là công ty tư vấn nhân sự đặt tại Albuquerque, New Mexico. Chúng tôi chuyên về nhiều dịch vụ liên quan đến nhân sự như xây dựng chính sách, đào tạo và phát triển, tuyển dụng, và cơ cấu tổ chức, chỉ cần nêu tên một số.
Nhu cầu về dịch vụ của chúng tôi đặt chúng tôi vào vị trí chiến lược để mở rộng và cải thiện hơn nữa dịch vụ của mình. Chúng tôi nằm ở trung tâm khu kinh doanh của Albuquerque và cung cấp các dịch vụ nhân sự cho các doanh nghiệp và khách hàng từ nhiều ngành khác nhau.
Trọng tâm của chúng tôi chủ yếu là cung cấp các giải pháp mạnh mẽ và chú ý đến nhu cầu của khách hàng. Là một công ty có tư duy tương lai, chúng tôi rất chú ý đến việc thay đổi các xu hướng để điều chỉnh các dịch vụ của mình cho phù hợp với các nhu cầu mới nổi.
Chúng tôi là chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn nhân sự và cung cấp nhiều loại dịch vụ. Các lĩnh vực này bao gồm quản lý nhà cung cấp, đào tạo người quản lý, tuyển dụng và quản lý tiền lương.
Các dịch vụ khác bao gồm quản lý phúc lợi, quản lý nhân viên và quan hệ lao động, và cơ cấu tổ chức.
Chúng tôi cũng không ngừng nghiên cứu các xu hướng mới trong lĩnh vực tư vấn nhân sự để luôn đặt lên hàng đầu. Mục tiêu và mong muốn của chúng tôi là cung cấp cho khách hàng dịch vụ đặc biệt vượt quá mong đợi của họ.
Tại Alpha Consult, chúng tôi cố gắng trở thành nhà cung cấp dịch vụ nhân sự lâu dài. Là công ty tư vấn nhân sự được lựa chọn sẽ có rất nhiều việc phải làm. Chúng tôi hy vọng sẽ là một trong 5 công ty tư vấn hàng đầu ở New Mexico trong vòng 5 năm tới.
Chúng tôi là một công ty cam kết cải thiện cách chúng tôi kinh doanh.
Bằng cách đảm bảo hiệu quả, chúng tôi hy vọng sẽ trở thành động cơ chuyển đổi và tăng trưởng trong thế giới kinh doanh. Chúng tôi nhận thức được những yêu cầu khó khăn từ ngành và chúng tôi sẽ đổi mới để làm cho hoạt động kinh doanh của mình hấp dẫn hơn.
Chúng tôi đã kinh doanh được 5 năm qua và chúng tôi đã sẵn sàng bắt đầu giai đoạn đầu của kế hoạch mở rộng. Điều này sẽ dẫn đến việc thành lập nhiều văn phòng hơn ở các địa điểm khác nhau ở Albuquerque và hơn thế nữa.
Tham vọng mở rộng của chúng tôi sẽ cần thêm 1,500,000.00 USD.
Chúng tôi sẽ cung cấp khoảng 50% số tiền này. Một nửa còn lại sẽ được nhận thông qua hạn mức tín dụng thông qua Ngân hàng ABC với lãi suất hàng năm là 5%. Số tiền này sẽ được dùng để trả tiền thuê văn phòng, mua thiết bị văn phòng cũng như chi phí hoạt động.
Một trong những điều chúng tôi muốn biết về hoạt động của mình là chúng tôi đã hoạt động tốt như thế nào cho đến nay. Một phân tích SWOT đã được thực hiện để khám phá các khu vực chính. Kết quả không chỉ là tiết lộ và chỉ ra những lĩnh vực mà chúng ta cần cải thiện. Các kết luận sau đây được thực hiện;
Năng
Các hoạt động của chúng tôi với tư cách là một doanh nghiệp đã được củng cố bởi các chuyên gia mà chúng tôi đã thuê. Họ là những bàn tay đáng tin cậy đã thể hiện sự chuyên nghiệp to lớn trong việc cung cấp các dịch vụ tư vấn.
Đội ngũ nhân viên đa ngành của chúng tôi góp phần vào việc vận hành trơn tru hoạt động kinh doanh tư vấn nhân sự của chúng tôi. Các chuyên môn này bao gồm các nhà quản lý kế hoạch hỗ trợ nhân viên, các nhà phân tích hệ thống thông tin nguồn nhân lực và các chuyên gia tuyển dụng, tuyển dụng và sắp xếp.
Những người khác bao gồm các chuyên gia đào tạo và phát triển, quản trị viên hưu trí và phúc lợi. Họ là những chuyên gia có trình độ cao, những người cung cấp một loạt các dịch vụ quan trọng để giúp doanh nghiệp của chúng tôi phát triển.
Điểm yếu
Các điểm yếu trong thực tiễn kinh doanh cũng đã được xác định. Những bất lợi như vậy bao gồm quy mô khách hàng của chúng tôi và khu vực phủ sóng. Hai người này đã hòa nhau và sẽ đòi hỏi đột phá ở các giải đấu lớn. Chúng tôi đang đẩy nhanh việc thực hiện các kế hoạch mở rộng và tiếp thị của mình để đảm bảo rằng chúng tôi thu hút được các khách hàng lớn.
Cơ hội
Khi ngày càng có nhiều công ty thuê ngoài nhu cầu tư vấn nhân sự của họ, chúng tôi có mọi cơ hội để tận dụng chúng. Chúng tôi cũng đã tạo ra một hệ thống khuyến khích tài trợ và giới thiệu. Nó phụ thuộc vào việc cung cấp các dịch vụ tư vấn đẳng cấp thế giới tuyệt vời.
Số tiền được các công ty phân bổ để cải thiện các nhiệm vụ và giải pháp quản lý nguồn nhân lực đã tăng lên đáng kể. Điều này mang đến cơ hội duy nhất để doanh nghiệp của chúng tôi phát triển thịnh vượng bằng cách cung cấp các dịch vụ xuất sắc và phù hợp nhằm đảm bảo sự phát triển của khách hàng.
Mối đe dọa
Suy thoái kinh tế đang đình trệ và ảnh hưởng xấu đến tăng trưởng kinh doanh. Trong nhiều trường hợp, các công ty này thất bại. Điều này chỉ ra một điều; giảm nhu cầu đối với các dịch vụ của chúng tôi. Mặc dù đây không phải là điều thường xảy ra, nhưng chúng tôi chuẩn bị cho những sự kiện như vậy để họ không mất cảnh giác.
Tăng doanh số bán hàng là chìa khóa thành công của doanh nghiệp chúng tôi. Chúng tôi càng có nhiều khách hàng, điều đó sẽ ảnh hưởng tốt hơn đến các hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi kỳ vọng sẽ thấy sự cải thiện đáng kể trong việc tạo ra doanh thu dựa trên đà mở rộng hiện tại của chúng tôi.
Chúng tôi đã tổng hợp dự báo bán hàng từ việc triển khai đầy đủ chương trình mở rộng đến năm thứ ba. Kết quả rất đáng khích lệ, như được hiển thị bên dưới;
lợi thế nhẹ
Tư vấn nguồn nhân lực là một ngành rất nhỏ đòi hỏi các chiến lược sáng tạo để thúc đẩy tăng trưởng. Chúng tôi thực hiện điều này bằng cách sử dụng các công nghệ và công cụ mới nhất có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi.
Chúng tôi cũng đầu tư vào đào tạo và đào tạo lại nhân viên của mình để theo kịp các thông lệ tốt nhất trong ngành.
Tôi thích điều này! Kế hoạch kinh doanh mẫu tư vấn nhân sự này có thể được sử dụng theo một số cách để cải thiện kế hoạch của bạn.
Bạn không nên vội vàng đưa ra kế hoạch kinh doanh cho công ty tư vấn của mình. Hãy dành thời gian để đưa ra một kế hoạch rõ ràng. Điều này đảm bảo thành công.
