Đây là cách viết kế hoạch kinh doanh massage.
Đầu tư để kinh doanh massage thành công phụ thuộc vào chiến lược của bạn tốt như thế nào. Kế hoạch của bạn là tối quan trọng.
Do đó, chúng tôi đã cùng nhau lên phương án kinh doanh massage trị liệu cho bạn. Đây là một lĩnh vực mà nhiều doanh nhân đã phải vật lộn.
Ví dụ về kế hoạch kinh doanh liệu pháp xoa bóp
Bằng cách đơn giản hóa cách tiếp cận của mình, chúng tôi làm cho nó dễ hiểu và dễ làm theo hơn nhiều. Có một số khía cạnh của kế hoạch. Và mỗi yêu cầu một giải pháp phù hợp. Bạn sẽ tìm thấy một số phần quan trọng nhất mà không thể bỏ qua.
HƯỚNG DẪN: Chọn một cái tên bắt mắt cho một buổi mát-xa
Đây là một kế hoạch kinh doanh sơ bộ để mở một tiệm massage.
– Tóm tắt điều hành
Ojay’s Massage Parlour ™ là một khái niệm kinh doanh mát-xa được tạo ra bởi bộ đôi Carlos Menendez và Julio Pablo. Mỗi người bạn này đều có hơn một thập kỷ rưỡi kinh nghiệm.
Có trụ sở tại thành phố Santa Monica nhộn nhịp, doanh nghiệp này phục vụ cả những khách hàng trẻ tuổi và trẻ tuổi. Trong những năm qua, chúng tôi đã nâng cao hiểu biết của mình về nhu cầu của khách hàng. Điều này bổ sung cho cách hoạt động của ngành.
Vì vậy, đây không phải là lãnh thổ xa lạ đối với chúng tôi khi chúng tôi cố gắng bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Tại Ojay’s Massage Parlour ™, chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ mát-xa khác nhau. Chúng tôi sẽ nói về điều này ngay sau đây.
Chúng tôi là một công ty coi trọng khách hàng của mình. Do đó, chúng tôi đã bao gồm một số dịch vụ. Đó là massage mô sâu, massage thể thao, massage trước khi sinh, dẫn lưu bạch huyết và thư giãn cơ thể.
Một số khác là Trị liệu bằng Thanh phương Đông Ashiatsu, Mát-xa Thụy Điển, Liệu pháp Cân bằng Năng lượng, Mát-xa Song đôi, Mát-xa Kích hoạt, v.v. Tất cả các dịch vụ này đều có giá cả rất phải chăng và chất lượng cao nhất.
Chúng tôi có sứ mệnh không chỉ phục vụ ngành công nghiệp đang phát triển mà còn tạo dấu ấn của chúng tôi. Điều này sẽ được thực hiện thông qua những nỗ lực cụ thể để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của chúng tôi.
Vì vậy, chúng tôi có một mục tiêu rõ ràng; đột nhập vào các chuyên ngành. Điều này được thực hiện thông qua nỗ lực phối hợp để điều hành một công việc kinh doanh có hiệu suất cao.
Chúng tôi cam kết xây dựng một thương hiệu mạnh. Do đó, chúng tôi chỉ tập trung vào việc tuyển dụng những người giỏi nhất. Họ là những chuyên gia có mọi thứ bạn cần để đưa doanh nghiệp của bạn đến thành công. Vì vậy, chúng tôi đã lựa chọn cẩn thận những người hiểu thông điệp của chúng tôi.
Khoảng 150 USD (chiếm 000%) nhu cầu tài chính của chúng tôi đã được trang trải. Điều này có được nhờ vào khoản tiết kiệm đóng góp của những người sáng lập. Phần còn lại sẽ có được thông qua các khoản vay, sẽ được áp dụng trong thời gian tới.
Sau đó, sau khi nhận được các khoản tiền cần thiết, các chi phí sẽ được phát sinh. Vì vậy, khoảng 65% số tiền này sẽ dành cho việc mua thiết bị, tiền thuê nhà và các tiện ích. 35% sẽ được dành cho các chi phí định kỳ. Khoản tiền này bao gồm cả việc trả lương cho nhân viên trong 6 tháng.
Hiểu biết rộng rãi về điểm mạnh và điểm yếu của bạn là điều cần thiết. Đó là, điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của bạn. Chúng được bao gồm trong tên viết tắt SWOT. Vì vậy, chúng tôi thực hiện các bước để đo lường mức độ trung bình của mình. Các đánh giá đã được khuyến khích và cho thấy những điều sau đây;
Là. Có thể
Hoạt động của chúng tôi với tư cách là một công ty dựa trên niềm đam mê sâu sắc. Niềm đam mê này bao trùm công việc của chúng tôi ngoài việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Đối với các chủ sở hữu, đây là một truyền thống mà họ muốn thực hiện trong một doanh nghiệp mới. Ban đầu mọi thứ có vẻ khó khăn nhưng chúng tôi tin chắc rằng mình sẽ vượt qua được. Điều này cũng xảy ra đối với hạnh phúc của nhân viên. Chúng tôi đặc biệt quan tâm đến động lực làm việc của nhân viên.
Do đó, chúng tôi đã giảm bớt nguồn lực đáng kể để cung cấp dịch vụ tốt cho nhân viên của mình. Môi trường làm việc cũng thoải mái. Điều này sẽ tối đa hóa năng suất.
II. Những điểm yếu
Một số điểm yếu đã được xác định. Đây là những lĩnh vực mà bây giờ chúng ta có thể kết hợp với các dịch vụ massage cơ bản một cách hiệu quả về chi phí. Vấn đề này chỉ tồn tại trong thời gian ngắn, vì mục tiêu của chúng tôi là mở rộng trong tương lai gần.
Bằng cách này, năng lực của chúng tôi sẽ được tăng lên và chúng tôi sẽ có thể chiếm một thị phần đáng kể.
iii. Những cơ hội
Liệu pháp xoa bóp là một lĩnh vực luôn có cơ hội. Do đó, doanh nhân có phải tận dụng được lợi thế hay không. Chúng tôi được định vị chiến lược để được hưởng lợi.
Tuy nhiên, nó phụ thuộc vào cách chúng ta tổ chức các hoạt động của mình. Chúng tôi đã tối ưu hóa hoạt động của mình để tận dụng lợi thế này. Một cơ hội rõ ràng là sự gia tăng về số lượng người cũng như tần suất đến các bác sĩ đấm bóp.
iv. Các mối đe dọa
Đôi khi các mối đe dọa có thể không lường trước được và không thể tránh khỏi. Tại Ojay’s Massage Parlour ™, các mối đe dọa được thể hiện dưới dạng các thảm họa tự nhiên như động đất, bão, v.v. Điều này dẫn đến sự gián đoạn nghiêm trọng và có thể ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi.
Đây là một lĩnh vực mà chúng tôi làm việc chăm chỉ. Nhưng tại sao chúng ta nên làm? Bởi vì chúng tôi nhận ra rằng ngành kinh doanh massage trị liệu phát triển mạnh đến mức có thể mang đến những điều kiện tốt hơn cho khách hàng. Khách hàng quan tâm đến những chi tiết nhỏ nhất. Chúng tôi hoàn thành nhiệm vụ bởi vì chúng tôi cố gắng vượt quá sự mong đợi của bạn.
Trước hết, đó là chất lượng của lực lượng lao động của chúng tôi. Đây là một lợi thế rõ ràng, chúng tôi có nhiều hơn một vài ứng viên.
Đây là một phần quan trọng của hoạt động kinh doanh mà chúng tôi rất chú trọng. Do đó, chúng tôi lưu ý rằng liệu pháp massage chủ yếu được ưa chuộng bởi tầng lớp trung lưu và thượng lưu (bình dân). Tuy nhiên, khi tầng lớp trung lưu ngày càng phát triển thì nhu cầu sử dụng dịch vụ massage cũng tăng theo.
Một cách quan trọng để đo lường dự báo bán hàng của bạn là so sánh doanh thu trung bình của ngành. Đây là những gì chúng tôi đã làm và tạo ra lợi nhuận dự kiến trong khoảng thời gian ba năm. Điều này cho chúng tôi một ý tưởng về những gì sẽ xảy ra. Những con số dưới đây là nơi chúng tôi đã đến;
Kế hoạch kinh doanh liệu pháp mát-xa mẫu của chúng tôi xem xét một số phần quan trọng nhất mà mọi người nên bao gồm. Điều này cung cấp nhiều sự chú ý, chi tiết và triển khai tốt hơn.
Như mọi khi, sự đơn giản là chìa khóa thành công. Bằng cách tránh tất cả các hình thức làm phiền, bạn có cơ hội tốt hơn để bắt đầu kinh doanh liệu pháp mát-xa đang phát đạt.
