TRƯỜNG KẾ HOẠCH KINH DOANH ÂM NHẠC
Bắt đầu một trường học âm nhạc không chỉ là những kỹ năng cần thiết để truyền tải kiến thức cho học sinh.
Nên có một kế hoạch kinh doanh có cấu trúc để bắt đầu một trường dạy nhạc để định hướng các hoạt động của bạn. Đây là nơi đặt kế hoạch kinh doanh của bạn. Kế hoạch là rất quan trọng để xác định mức độ khởi đầu kinh doanh của bạn.
Kế hoạch kinh doanh trường âm nhạc mẫu này được viết ra để cung cấp các hướng dẫn cần thiết.
Tempo Studios là một trường âm nhạc được cấp phép tiêu chuẩn nằm ở Chicago, Illinois. Chúng tôi cung cấp một loạt các khóa học, bao gồm các chương trình một năm, nơi sinh viên của chúng tôi nhận được những điều tốt nhất và có thể học tập trong một môi trường yên bình.
Hiện tại, khoảng 60 người đang theo học tại trường âm nhạc của chúng tôi. Tuy nhiên, kế hoạch mở rộng đang được thực hiện và sẽ được thực hiện trong vài tháng tới.
Mục đích là để tăng băng thông và mua thêm thiết bị. Việc tổ chức hội nghị chất lượng phụ thuộc vào đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã tiết kiệm được rất nhiều thời gian và nguồn lực để thuê giáo viên của mình.
Khi chúng tôi mở rộng kinh doanh, chúng tôi cũng sẽ chạy các chiến dịch tiếp thị hiệu quả.
Tại Tempo Studios, chúng tôi cố gắng xây dựng một trường âm nhạc đẳng cấp thế giới, nơi học sinh của chúng tôi đạt được thành tích tốt nhất. Chúng tôi dự định trở thành tiêu chuẩn của sự xuất sắc. Cho đến nay, điều này đã thể hiện qua chất lượng chương trình giảng dạy cũng như khả năng xây dựng một đội ngũ vững mạnh của chúng tôi.
Trên cơ sở này, chúng tôi thấy rằng dư địa để tăng trưởng và cải thiện là rất lớn.
Chúng tôi cam kết tham gia liên minh tuyệt vời của các trường âm nhạc Illinois. Chúng tôi cần rất nhiều nỗ lực và cống hiến để lọt vào top 10. Chúng tôi đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho việc này và sẽ đầu tư thời gian và nguồn lực để đảm bảo rằng mục tiêu của chúng tôi đạt được.
Trong 8 năm tới, chúng tôi có kế hoạch mở rộng phạm vi phủ sóng của mình để bao phủ nhiều khu vực hơn (ít nhất 10 thành phố) bên ngoài Chicago.
Chúng tôi đã tự đặt cho mình nhiệm vụ cung cấp nhiều loại sản phẩm và dịch vụ. Điều này bao gồm các bài học riêng về guitar, piano, bass, violin, trống, giọng nói và nhạc cụ. Chúng tôi cũng có các cơ hội học tập bằng máy tính bảng tương tác trong phòng. Chúng tôi cung cấp các khóa học lý thuyết âm nhạc nhóm và dịch vụ thay dây.
HƯỚNG DẪN: Cách bán thư
Các sản phẩm bao gồm guitar acoustic Beaver Creek, đệm trống, sách giáo khoa lý thuyết âm nhạc, máy trợ giảng và sách dạy đàn violin Suzuki. Ngoài ra còn có dịch vụ chọn guitar, cho thuê guitar, vĩ cầm và hơn thế nữa.
Các kế hoạch mở rộng của chúng tôi sẽ đòi hỏi một lượng vốn đầu tư đáng kể. Số tiền $ 900.000 là bắt buộc. Chúng tôi quyết định rằng số tiền này sẽ có được thông qua các khoản vay. Nó sẽ được lấy từ các đối tác ngân hàng của chúng tôi và sẽ có sẵn ở mức lãi suất hợp lý.
Số tiền này sẽ được chi vào việc cung cấp thêm phòng học, mua thiết bị và thuê giáo viên dạy nhạc mới. 30% số tiền này sẽ được sử dụng làm chi phí hoạt động.
Bốn năm đã trôi qua kể từ lần đầu tiên chúng tôi mở cửa. Kể từ đó, chúng tôi đã thấy sự gia tăng đáng kể trong các cải tiến.
Để đánh giá tốt hơn công việc của mình, chúng tôi đã thuê một công ty tư vấn thực hiện phân tích SWOT. Kết quả này rất quan trọng và sẽ cho phép chúng tôi thay đổi chiến lược của mình theo hướng tăng năng suất.
Là. Có thể
Là một công ty, chúng tôi đã xác định được thế mạnh của mình về chất lượng con người và chiều sâu của chương trình đào tạo. Điều này đã giúp ích rất nhiều trong việc đào tạo những sinh viên tốt nghiệp được đào tạo bài bản, những người đã được chứng minh là rất thành công trong sự nghiệp âm nhạc của họ.
Chúng tôi không dừng lại ở những gì đã đạt được mà luôn nỗ lực gấp đôi để thu được lợi nhuận lớn hơn.
II. Chỗ mềm
Điểm yếu là một thực tế mà chúng ta phải đối phó trong những nỗ lực đã chọn.
Do đó, những điểm yếu của chúng tôi đã được xác định, bao gồm tiếp thị không hiệu quả và doanh thu giảm 5%. Điều này rất quan trọng và không có gì ngạc nhiên khi các nỗ lực tiếp thị của chúng tôi chỉ tầm thường và ít thành công. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ tìm ra các giải pháp ngay lập tức bằng cách tăng cường các nỗ lực tiếp thị của mình.
iii. Những cơ hội
Nhu cầu học nhạc đã tăng mạnh trong 5 năm trở lại đây.
Điều này có nghĩa là nhiều người quan tâm và sẵn sàng tham gia các bài học âm nhạc hơn. Nền kinh tế đang phát triển cũng có nghĩa là nhiều người có sẵn quỹ để chi tiêu cho các kỹ năng mới. Chúng tôi sẵn sàng tận dụng các cơ hội được trao cho chúng tôi.
iv. Các mối đe dọa
Các mối đe dọa đối với trường âm nhạc của chúng ta sẽ đến dưới hình thức nền kinh tế đang suy yếu. Điều này là do khi bao bì dùng một lần giảm, nhu cầu đối với các dịch vụ của chúng tôi cũng giảm theo. May mắn thay, nền kinh tế đang trên đà phát triển và có vẻ như nó sẽ không sớm chậm lại. Chúng tôi cũng đang phát triển một chiến lược để hạn chế những mối đe dọa như vậy bằng cách đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình.
Lợi nhuận của chúng tôi nằm ở khả năng tăng đáng kể tài trợ. Đổi lại, điều này phụ thuộc vào chiến lược tiếp thị của bạn, mà chúng tôi đã quyết định cải thiện. Với việc thực hiện đúng các chiến lược này, chúng tôi hy vọng sẽ đạt được mức tăng trưởng đáng kể trong ngắn hạn.
Chúng tôi đưa ra dự báo tăng trưởng trong ba năm dựa trên việc thực hiện đúng các chiến lược bán hàng của mình.
Bằng cách xác định những điểm yếu của mình trong hoạt động tiếp thị, chúng tôi thực hiện một cách tiếp cận đa hướng để cải thiện sự hiện diện kinh doanh của mình. Chúng tôi đã cải tiến bộ phận tiếp thị của mình bằng cách thuê một nhóm mới và có kinh nghiệm để điều phối tất cả các chiến dịch tiếp thị. Chúng tôi sẽ đặt các quảng cáo trả tiền trên đài phát thanh, truyền hình và các phương tiện in ấn.
Tiếp thị truyền thông xã hội là một lựa chọn khác mà chúng tôi đang tìm cách khám phá. Chúng tôi sẽ tạo các tài khoản mạng xã hội trên các nền tảng chính như Facebook, Twitter và Instagram. Liên kết web của chúng tôi cũng sẽ được thúc đẩy bằng cách tạo ra nội dung có liên quan. Nội dung này sẽ được công bố trên tất cả các mạng xã hội của chúng tôi để thu hút khách.
Tài liệu quảng cáo, áp phích và danh thiếp cũng sẽ được in và phân phát. Quan trọng nhất, sinh viên của chúng tôi sẽ được khuyến khích nói về công việc kinh doanh của chúng tôi. Bạn sẽ được khuyến khích để khuyến khích họ làm như vậy.
Lợi thế nhỏ của chúng tôi với tư cách là một trường dạy nhạc nằm ở khả năng thuê những người giỏi nhất. Chúng tôi có một số gia sư âm nhạc tốt nhất trong ngành. Điều này đã giúp chúng tôi tạo ra một chương trình giảng dạy phong phú đáp ứng các tiêu chuẩn tốt nhất hiện có.
Kế hoạch kinh doanh trường âm nhạc mẫu này nêu bật một số lĩnh vực chính mà một kế hoạch tốt cần phải có. Chúng tôi đã làm cho nó đơn giản và dễ hiểu nhất có thể để làm cho nó dễ hiểu hơn. Bằng cách sử dụng cái này làm mẫu, bạn có thể tránh được những sai lầm mà nhiều người mắc phải khi lập một kế hoạch tuyệt vời.
