Βήματα για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας
Ποια είναι τα διαφορετικά κριτήρια και στάδια για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας; Πριν αποκτήσετε μια επιχειρηματική ιδέα, πρέπει να ακολουθήσετε διάφορα βήματα και κριτήρια για να καταλήξετε σε ένα συμπέρασμα σχετικά με τον τύπο της επιχείρησης που πρέπει να ξεκινήσετε.
Αυτό το άρθρο ρίχνει φως σε αυτά τα κριτήρια και τις μεθόδους για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας. Τα παρακάτω κριτήρια και μέθοδοι παρέχουν καλύτερη κατανόηση των απαιτήσεων που απαιτούνται για να αποφασιστεί ο τύπος της επιχείρησης που θα διεξαχθεί.
Παρακάτω είναι τα κριτήρια και μέθοδοι που χρησιμοποιούνται κατά την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας;
ΒΑΣΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΕΝΝΟΙΕΣ ΓΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ
Ακολουθήστε τις επιθυμίες σας
Το πάθος είναι ένα από τα πιο σημαντικά κριτήρια και τεχνική για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας. Χωρίς ενθουσιασμό, η επιλεγμένη επιχειρηματική ιδέα δεν θα αντέξει στο χρόνο, κάτι που σίγουρα θα εκδηλωθεί σε δύσκολους επιχειρηματικούς καιρούς.
Η επιδίωξη του πάθους αυξάνει τις πιθανότητες δημιουργίας μιας καλά οργανωμένης επιχείρησης που αφαιρεί την προσπάθεια αλλά γεννά την αγάπη για τη δουλειά, αυξάνοντας έτσι το επίπεδο της επιχειρηματικής ευθύνης.
Αυτή είναι η πρώτη εξέταση που πρέπει να ληφθεί υπόψη πότε επιλογή επιχειρηματικών ιδεών. Υπάρχουν πολλές θέσεις για επιχειρηματίες με διαφορετικά επίπεδα ενδιαφέροντος. Επομένως, η μάχη για την προτιμώμενη θέση είναι ένα σημαντικό κριτήριο για την έναρξη μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Δεν αρκεί να ακολουθήσετε το πάθος σας καθώς απαιτεί επίσης εκτεταμένο έλεγχο της ιδέας για να βεβαιωθείτε ότι είναι εφικτό / εφικτό.
Επιλογή άκρων που είναι δύσκολο να αναπαραχθεί
Υπάρχουν πολλές εταιρείες που χρηματοδοτούνται καλά και μπορούν να είναι στο παιχνίδι για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Αυτές οι εταιρείες είναι σημαντικοί παράγοντες στους διάφορους κλάδους στους οποίους δραστηριοποιούνται. πότε επιλέξτε μια επιχειρηματική ιδέα, αυτό πρέπει να ληφθεί υπόψη. Η επένδυση σε επιχειρήσεις όπου οι πελάτες σας έχουν μεγάλο οικονομικό στήθος μπορεί να βλάψει την επιχείρησή σας.
Συνιστάται να ξεκινήσετε μια επιχείρηση όπου υπάρχουν λιγότερα μικρά πράγματα. Αυτό είναι το σημείο που αντιγράφεται σκληρά, θα βάλει την επιχείρησή σας στην πρώτη γραμμή, προσελκύοντας τη χορηγία που ξεχωρίζει την επιχείρηση από το αίτημά σας.
Το μέλλον της επιχείρησης
EN επιλέξτε μια επιχειρηματική ιδέα, σίγουρα θα πρέπει να σκεφτείτε το μέλλον της επιχείρησής σας. Πολλές εταιρείες λειτουργούν / λειτουργούν σε τομείς με χαμηλή ανθεκτικότητα. Ένα παράδειγμα αυτού είναι η επιχείρηση εξόρυξης άνθρακα. Με την αυξανόμενη επίγνωση των κινδύνων της υπερθέρμανσης του πλανήτη, που προκαλούνται κυρίως από καύσιμα άνθρακα, ανάπτυξη επιχειρηματικών ιδεών προς αυτή την κατεύθυνση δεν θα είναι συνετό. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η χρήση ορυκτών καυσίμων αποθαρρύνεται όλο και περισσότερο. Άρα ρίχνει σκιά στη βιωσιμότητα Επιχειρηματική ιδέα.
Βαθιά γνώση του επιχειρηματικού μοντέλου.
Για να οικοδομήσουμε μια ευημερούσα και βιώσιμη επιχείρηση, είναι σημαντικό να έχουμε καλή κατανόηση του επιχειρηματικού μοντέλου.
Επομένως, αυτό το κριτήριο / μέθοδος αποτελεί προϋπόθεση για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας. Πάρα πολλές εταιρείες χρεοκοπούν (αποτυγχάνουν) εξαιτίας αυτού του προβλήματος (παρεξηγήσεις επιχειρηματικού μοντέλου).
Έλλειψη κατανόησης, καθώς αυτό απαιτεί επίσης πρακτικές δεξιότητες. Η χρήση αυτού του κριτηρίου ως κριτήριο κατά την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας βοηθά την εταιρεία να αποφύγει την αρχική αποτυχία.
Στόχος η μεγάλη αγορά
Αυτό είναι ένα από τα κριτήρια και τις μεθόδους για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας. Κατά τη διατύπωση μιας επιχειρηματικής ιδέας, πρέπει να σκεφτείτε κριτικά το μέγεθος της αγοράς και τους ανθρώπους / πελάτες που θα εξυπηρετήσει η επιχείρηση.
Η επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας με περιορισμένη πελατειακή βάση θα οδηγήσει σε μια επιχείρηση που δεν έχει πραγματικό αντίκτυπο στις πωλήσεις. Οι επιχειρηματικές ιδέες που στοχεύουν σε μεγαλύτερες αγορές έχουν εύκολη πρόσβαση σε χρηματοδότηση / δάνεια. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι επενδυτές ή οι δανειολήπτες βλέπουν τη δυνατότητα μιας εταιρείας να γίνει σημαντικός παίκτης, προστατεύοντας έτσι τις επενδύσεις και τα συμφέροντά τους.
Μια επιχειρηματική ιδέα που είναι εύκολο να κλιμακωθεί
Κάθε επιχειρηματική ιδέα έχει εύκολα χαρακτηριστικά κλιμάκωσης. Επομένως, καθώς αναπτύσσετε περαιτέρω την επιχειρηματική σας ιδέα, πρέπει να απαντήσετε σε σημαντικές ερωτήσεις σχετικά με την επεκτασιμότητα της επιχειρηματικής σας ιδέας.
Η επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας που δεν πληροί αυτά τα κριτήρια είναι επικίνδυνη και επιζήμια για την επιχείρηση. Περιορισμένες επιχειρήσεις εμποδίζουν την ανάπτυξη. Ως εκ τούτου, η επιχείρηση είναι λιγότερο πιθανό να αναπτυχθεί στα γυρίσματα.
Μελέτη παρόμοιων επιχειρηματικών ιδεών και εφαρμογή τους
Όταν επιλέγετε μια επιχειρηματική ιδέα, θα είναι χρήσιμο να εξετάσετε άλλες παρόμοιες επιχειρηματικές ιδέες που έχουν αναπτυχθεί και να διερευνήσετε πώς αυτές οι ιδέες ήταν επιτυχημένες. Ποια είναι η πιθανότητα επιτυχίας; και ο λόγος για την επιτυχία ή την αποτυχία της επιλεγμένης επιχειρηματικής ιδέας.
Αυτά τα κριτήρια / μέθοδος επιλογής επιχειρηματικής ιδέας διασφαλίζει ότι τα λάθη που έγιναν σε προηγούμενες επιχειρηματικές ιδέες δεν θα επαναληφθούν, αυξάνοντας τις πιθανότητες επιτυχίας. Το ίδιο ισχύει και για επιτυχία της επιχειρηματικής ιδέας.
Οι επιτυχίες που αποκτήθηκαν με προηγούμενες ιδέες είναι εύκολο να αναπαραχθούν.
Σύντομη καταιγίδα ιδεών
Το brainstorming είναι ένα από τα κριτήρια για την επιλογή μιας καλής επιχειρηματικής ιδέας. Κατά τη διάρκεια μιας συνεδρίας καταιγισμού ιδεών, ολόκληρη η επιχειρηματική ιδέα αναλύεται για κενά ή τομείς που απαιτούν βελτίωση ή τροποποίηση.
Τα περισσότερα από τα παραπάνω βήματα μπορούν να αποδοθούν σε καταιγισμό ιδεών.
Αυτό το άρθρο συζήτησε τα κριτήρια και τις μεθόδους για την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας, συμπεριλαμβανομένων των κύριων στοιχείων των κριτηρίων και των μεθόδων.
Με βάση τις πληροφορίες που παρέχονται, ο επιχειρηματίας λαμβάνει αξιόπιστες συμβουλές που χρησιμοποιούνται κατά την επιλογή μιας επιχειρηματικής ιδέας. Αποδεικνύει επίσης το γεγονός ότι η ανάπτυξη μιας σταθερής επιχειρηματικής ιδέας απαιτεί πολύ περισσότερα από δέσμευση, καθώς άλλα πολύ σημαντικά κριτήρια χρησιμοποιούνται στη διαδικασία επιλογής επιχειρηματικής ιδέας.
