Ejemplo de plan de negocios de consultoría de recursos humanos

EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIO DE CONSULTORÍA CON RECURSOS HUMANOS

Para abrir una empresa de consultoría de recursos humanos, debe pensar en todas las áreas de su negocio. La única forma de resolver este problema por completo es desarrollar un plan. Su plan organiza todo su negocio, lo que a su vez impulsa la productividad y el crecimiento.

Cabe señalar que no todos los planes conducen al éxito. Los planes mal escritos no ayudarán a que una empresa crezca.

Es por eso que escribimos este plan de negocios de consultoría de recursos humanos de muestra. Esta guía sirve como plantilla para ayudarlo a comprender el proceso.

Resumen Ejecutivo

Alpha Consult es una empresa de consultoría de personal ubicada en Albuquerque, Nuevo México. Nos especializamos en una variedad de servicios relacionados con los recursos humanos, como el desarrollo de políticas, la capacitación y el desarrollo, la contratación y la estructuración organizacional, por nombrar solo algunos.

La demanda de nuestros servicios nos coloca en una posición estratégica para ampliar y mejorar aún más nuestros servicios. Estamos ubicados en el corazón del distrito comercial de Albuquerque y brindamos servicios de recursos humanos a empresas y clientes de una variedad de industrias.

Nuestro enfoque es principalmente proporcionar soluciones de gran alcance y prestar mucha atención a las necesidades del cliente. Como empresa con visión de futuro, prestamos mucha atención a las tendencias cambiantes para adaptar nuestros servicios a las necesidades emergentes.

Somos especialistas en consultoría de RRHH y ofrecemos una amplia gama de servicios. Estos van desde la gestión de proveedores, la formación de gerentes, la contratación y la administración de nóminas.

Otros servicios incluyen administración de beneficios, gestión de relaciones laborales y de empleados y estructuración organizacional.

También estamos constantemente investigando nuevas tendencias en consultoría de RRHH para estar siempre en la cima. Nuestro objetivo y deseo es brindar a nuestros clientes un servicio excepcional que supere sus expectativas.

En Alpha consult, nos esforzamos por ser un proveedor permanente de servicios de recursos humanos. Ser la empresa de consultoría de RR.HH. preferida tendrá mucho trabajo por hacer. Esperamos ser una de las 5 firmas consultoras más importantes de Nuevo México dentro de 5 años.

Somos una empresa comprometida con mejorar la forma en que hacemos negocios.

Al garantizar la eficiencia, esperamos ser el motor de la transformación y el crecimiento en el mundo empresarial. Somos conscientes de las duras peticiones de la industria e innovaremos para hacer nuestro negocio más atractivo.

Hemos estado en el negocio durante los últimos 5 años y estamos listos para comenzar la primera fase de nuestros planes de expansión. Esto conducirá a la creación de más oficinas en diferentes ubicaciones en Albuquerque y más allá.

Nuestra ambición de expandirnos requerirá una infusión adicional de US $ 1,500,000.00.

Proporcionaremos aproximadamente el 50% de esta cantidad. La mitad restante se recibirá mediante una línea de crédito a través de ABC Bank con una tasa de interés anual del 5%. Este monto se utilizará para pagar el alquiler del espacio de oficinas, la compra de equipo de oficina, así como los gastos operativos.

Una de las cosas que nos ha gustado saber sobre nuestras operaciones es lo bien que nos hemos desempeñado hasta ahora. Se realizó un análisis FODA para explorar áreas clave. Los resultados son más que reveladores y muestran las áreas en las que debemos mejorar. Se hacen las siguientes conclusiones;

Poder

Nuestras actividades como negocio se han visto fortalecidas por los profesionales que hemos contratado. Son manos confiables que han demostrado una inmensa profesionalidad en la prestación de servicios de consultoría.

Nuestro personal multidisciplinario contribuye al buen funcionamiento de nuestro negocio de consultoría de recursos humanos. Estas especializaciones incluyen gerentes de planes de asistencia al empleado, analistas de sistemas de información de recursos humanos y especialistas en empleo, contratación y colocación.

Otros incluyen especialistas en capacitación y desarrollo, administradores de pensiones y beneficios. Son profesionales altamente calificados que ofrecen una amplia gama de servicios vitales para ayudar a que nuestro negocio crezca.

Debilidad

También se identificaron debilidades en las prácticas comerciales. Tales desventajas incluyen el tamaño de nuestra clientela y el área de cobertura. Estos dos están empatados y requerirán una ruptura en las grandes ligas. Estamos acelerando la ejecución de nuestros planes de expansión y marketing para asegurar que atraemos a grandes clientes.

Oportunidades

A medida que más y más empresas subcontratan sus necesidades de consultoría de recursos humanos, tenemos todas las oportunidades para aprovecharlas. También hemos creado un sistema que fomenta el patrocinio y la remisión. Depende de la prestación de excelentes servicios de consultoría de clase mundial.

La cantidad de dinero asignada por las empresas para mejorar sus tareas y soluciones para la gestión de recursos humanos ha aumentado significativamente. Esto brinda una oportunidad única para que nuestro negocio prospere al brindar servicios relevantes y excelentes que garantizan el crecimiento de nuestros clientes.

Amenazas

La recesión económica se está estancando y es mala para el crecimiento empresarial. En muchos casos, estas empresas quebran. Esto indica una cosa; caída de la demanda de nuestros servicios. Aunque esto no es algo común, nos preparamos para tales eventos para que no sean tomados por sorpresa.

Incrementar las ventas es la clave del éxito de nuestro negocio. Cuantos más clientes tengamos, mejor afectará a nuestras actividades. Esperamos ver una mejora notable en la generación de ingresos dado nuestro impulso de expansión actual.

Hemos compilado un pronóstico de ventas desde la implementación completa del programa de expansión hasta el tercer año. Los resultados fueron alentadores, como se muestra a continuación;

  • Primer año fiscal $ 400,000.00
  • Segundo año fiscal $ 950,000.00
  • Tercer año fiscal US $ 2.500.000
  • ligera ventaja

    La consultoría de recursos humanos es una industria muy pequeña que requiere estrategias innovadoras para impulsar el crecimiento. Hacemos esto utilizando las últimas tecnologías y herramientas que afectan positivamente a nuestro negocio.

    También invertimos en la formación y reciclaje de nuestros empleados para mantenerse al día con las mejores prácticas de la industria.

    ¡Me gusta esto! Este plan de negocios de muestra de consultoría de RR.HH. se puede utilizar de diversas formas para mejorar su plan.

    No debe apresurarse a elaborar un plan de negocios para su empresa de consultoría. Debe tomarse el tiempo que sea necesario para elaborar un plan claro. Esto garantiza el éxito.

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