Anthony Hanson
Cuando inicia un negocio por primera vez, es muy importante hacerlo bien la primera vez. Todos cometemos errores, pero para darle a su nueva empresa la mejor oportunidad de crecimiento y éxito en los próximos años, debe preparar un plan de pequeña empresa desde el principio.
Desde la puesta a punto de un plan de negocios hasta la inversión en una estrategia de crecimiento, hay muchos pasos que se deben seguir al iniciar una pequeña empresa. Siga las pautas a continuación y manténgase a la vanguardia para maximizar sus posibilidades de éxito.
Paso 1: administrativo
Antes de poder pasar a todos los demás componentes y partes funcionales del negocio, debe asegurarse de tener una base sólida sobre la cual construir. Es hora de discutir los detalles. Utilice estos primeros días de crecimiento de su negocio como una oportunidad para mejorar su plan de negocios. Esto significa que tienes que hacer varias cosas diferentes:
1. Investiga
La investigación de mercados es la única información que puede darle una idea de qué tan bien se está desempeñando su nicho en el mercado y qué posibilidades tiene de establecerse como una marca única para su público objetivo. También es una buena forma de medir la demanda y la capacidad de lo que traiga a la mesa. Es bueno incluir la investigación de mercados en su plan de negocios para justificar la demanda de los consumidores y obtener la aprobación de su empresa.
2. Cree un nombre de empresa.
Antes de seguir adelante, debe crear un nombre de empresa. También debe determinar el tipo y la estructura de su negocio (empresario individual, sociedad, LLC, etc.). Luego, debe registrar el nombre de esta empresa con su gobierno local. Hay ciertos formularios que debe enviar, así como varios requisitos legales que debe recopilar para que el nombre de su empresa sea oficial.
Si reside en los Estados Unidos, parte de este proceso implica registrar un EIN con el IRS. Asegúrese de tener los permisos y licencias necesarios antes de vender. Si se encuentra en el Reino Unido, esto significa que debe consultar con Companies House.
3. Abra una cuenta bancaria.
Una vez que su empresa y el nombre de la empresa se hayan registrado correctamente, es hora de abrir una cuenta bancaria a nombre de su empresa. Una cuenta bancaria para empresas es la mejor manera de administrar legalmente su negocio y administrar sus ventas y gastos. Debe medir cuidadosamente sus finanzas desde el principio; Contratar a un contador puede ser una buena idea para ayudarte a resolver las cosas.
Paso 2: marketing
Una vez que haya construido su negocio, es hora de hacerlo visible públicamente. Es hora de ver cómo se esfuerza al máximo cuando los clientes ingresan y los testimonios se transfieren. Desafortunadamente, tienes que trabajar un poco para lograrlo.
1. Crea una marca
Cada empresa tiene una marca. No es solo un logo único; esto significa que su empresa ha desarrollado una personalidad, tono, estilo, tema visual y características que atraen clientes a sus productos y servicios. Su marca debe ser algo que los consumidores puedan identificar fácilmente. Cuanto más visible sea su marca, más fácil será atraer nuevos clientes.
2. Crea un sitio web
En estos días, ninguna empresa, ninguna empresa, puede sobrevivir sin un sitio web. El sitio web de su empresa es posiblemente el componente más importante de todo su negocio.
Su presencia en las redes sociales es casi tan importante como su sitio web. Las redes sociales son la nueva herramienta de marketing más poderosa, no solo porque puede anunciar su empresa y sus servicios de forma gratuita, sino también porque es la forma más rápida de llegar a la mayoría de las personas. Sin mencionar que a los consumidores les encanta ver empresas que realmente interactúan con su audiencia.
3. Desarrollar una estrategia de marketing.
Después de que haya pasado algún tiempo construyendo su marca y creando sus propios espacios en línea, necesita una estrategia de marketing completa para continuar sus esfuerzos de marketing en el futuro. Para tener realmente éxito en esto, deberá pedir a sus clientes habituales que se involucren.
También es importante pensar con qué canales desea comenzar. Sus presupuestos no serán infinitos, por lo que debe idear una estrategia rentable. Considere canales como SEO, PPC o publicidad social paga. El último de los dos asegura que conocerá a los clientes potenciales rápidamente. Pero dado que el 92% de los propietarios de negocios piensan que tener un sitio web es la estrategia de marketing digital más efectiva, este probablemente debería ser su primer paso.
Después de haber realizado algunas ventas y tener una buena experiencia con el cliente, pídales que se suscriban a su boletín informativo por correo electrónico o hágalos parte de sus esfuerzos de marketing. Pídales que lo revisen en línea, ya que las investigaciones muestran que el 93% de los consumidores leen las reseñas antes de realizar una compra.
Paso 3: crecimiento
Con los conceptos básicos de la planificación de su pequeña empresa completos, desde refinar los detalles de su plan hasta crear un sitio web e interactuar con los clientes para hacer crecer su marca, finalmente está en camino de establecerse como una empresa en crecimiento. Pero, ¿cómo se puede garantizar exactamente el crecimiento? Aquí hay algunos pasos que debe seguir para hacer que su marca sea más grande y mejor que nunca.
1. Organización del equipo
Dependiendo de la naturaleza de su negocio, es posible que no pueda hacer esto solo. La mayoría de las pequeñas empresas requieren al menos uno o dos miembros del equipo para ayudarlo a funcionar sin problemas y de manera eficiente. Una vez que haya construido su base, es hora de comenzar a buscar el equipo de sus sueños. Es muy importante contratar a un contador para que le ayude a realizar un seguimiento de sus finanzas (y a navegar por problemas legales complejos durante la temporada de impuestos), así como a un experto en marketing para realizar un seguimiento de las métricas y las campañas.
2. Vendedores
Nuevamente, administrar un negocio no es algo que pueda hacer solo. Esto es especialmente cierto si vende ciertos productos que requieren que los compre a granel o los fabrique a través de otra empresa. Es hora de establecer relaciones con algunos proveedores con los que puede entablar relaciones comerciales a largo plazo.
3. Metas quinquenales
Cuando su negocio no se detiene, funciona de manera constante. Realice un seguimiento de sus objetivos y misión, sin perder de vista la base de su empresa. Sería útil tener un plan de cinco años que le ayude a mantenerse encaminado para lograr sus objetivos.
¡Empiece bien su negocio!
Iniciar una empresa desde cero puede ser una tarea abrumadora, especialmente si lo hace solo. Utilice esta guía para definir correctamente los fundamentos de su negocio. Comience con un plan de negocios detallado y un conjunto de objetivos.
Luego, puede expandir sus esfuerzos de marketing y marca y crear un equipo para ayudar a su empresa a tener éxito. Es un proceso paso a paso, pero al final te alegrarás de haberlo seguido.
