EXEMPLE DE MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES DE BOUNCE HOUSE
Fondamentalement, la maison de saut est composée de châteaux gonflables comme des passages lunaires, des maisons gonflables, des trampolines, des CIT, etc.
Ces châteaux gonflables sont des bâtiments et des structures gonflables qui sont généralement loués pour des événements, des festivals de village, des festivals d’école et d’église, etc., pour divertir les enfants et passer un temps plein.
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise de location de maisons pare-chocs.
NOM DE LA SOCIÉTÉ: LLC «Centre de santé de Petropavlovsk».
- Résumé
- Nos produits et services
- Énoncé de concept
- Énoncé de mission
- Structure d’entreprise
- Analyse de marché
- Stratégie commerciale et marketing
- Plan financier
- Prévisions de ventes
- Production
Résumé
Peter and Paul Recreational Center LLC est un centre d’affaires entièrement équipé qui sera situé au Québec, aux États-Unis d’Amérique. Nous sommes dans le secteur des orphelinats pour générer tous les bénéfices et sensibiliser à la nécessité de chouchouter les enfants avec des activités et des activités amusantes.
Petropavlovsk Health Center LLC appartiendra à Wong Thomas. Il sera également le PDG de l’entreprise. Pour démarrer une entreprise, nous avons besoin d’un total de 800 000 $, qui sera reçu du propriétaire et de la banque.
Nos produits et services
Petropavlovsk Health Center LLC est une entreprise du secteur des défaillances qui se concentre principalement sur la fourniture à ses clients de produits et de services de haute qualité. Nous serons particulièrement intéressés à divertir les enfants et à offrir aux Québécois un environnement relaxant. Voici les produits et services que nous proposerons à nos clients:
- Château gonflable
- Karting
- Services de divertissement et de divertissement
- Motoneige
- Escalade
- Allée de bowling
- Maison de jeux vidéo
- Glacier
- Nourriture et boisson
- un barbecue
- Autres services de fabrication connexes
Énoncé de concept
Notre vision pour la mise en place de cette entreprise de pare-chocs est de créer une installation de puisard qui sera connue comme un puisard de classe mondiale, offrant des divertissements et des divertissements de qualité pour les enfants, et remplissant son rôle en encourageant les ménages et les résidents du Québec à impliquer pleinement vos enfants dans les activités. qu’ils apprécient et apprécient.
Énoncé de mission
Notre mission dans l’industrie est de créer et de développer une entreprise d’orphelinat qui aidera les enfants du Québec à être parmi les enfants les plus heureux au monde. De plus, nous voulons nous assurer que nous conduisons un mouvement de sensibilisation et éduquons les familles et les ménages à engager leurs enfants dans des activités amusantes et excitantes.
Structure d’entreprise
Notre vision est de faire croître l’entreprise des orphelinats pour qu’elle devienne le foyer numéro un offrant aux enfants autant de possibilités de divertissement et de loisirs au Québec, aux États-Unis d’Amérique.
Nous sommes bien conscients que pour réaliser pleinement cette vision, une très bonne structure d’entreprise sera nécessaire. C’est pourquoi nous nous efforcerons de n’embaucher que des employés qui sont travailleurs, dévoués, dévoués à travailler avec nous et hautement qualifiés.
Les postes suivants dans notre entreprise seront occupés par des candidats qui, nous l’avons déterminé, répondent pleinement à nos critères:
- Directeur général (PDG et propriétaire)
- Comptable / Caissier
- Directeur de l’établissement
- Chef du Département Ventes et Marketing
- Responsable du service client
- Instructeur de sécurité du château gonflable (6)
Analyse de marché
Tendance du marché
Des campagnes publicitaires récentes visaient à encourager les gens à participer à des sports et à d’autres activités considérées comme divertissantes et amusantes et connues pour promouvoir des modes de vie sains. Cela a largement contribué aux avantages considérables dont l’industrie a bénéficié.
Marché cible
Les groupes suivants constituent notre marché cible:
- Familles et ménages dans et autour du Québec, USA.
- Sites religieux tels que les églises.
Stratégie commerciale et marketing
Nos stratégies de vente et de marketing étaient clairement ciblées pour nous aider à atteindre nos buts et objectifs commerciaux. En fait, tout ce que nous faisons en termes de ventes et de marketing nous aidera à trouver de nouveaux clients, à augmenter nos ventes et à entrer sur le marché. Vous trouverez ci-dessous des moyens de promouvoir notre entreprise et d’étendre notre présence sur le marché:
- Nous veillerons à ce que notre entreprise s’ouvre dans un grand style en organisant une fête pour les enfants d’à côté pour attirer leur attention.
- Nous veillerons à promouvoir notre entreprise dans les médias locaux tels que les journaux locaux, les magazines pertinents, la radio et la télévision locales.
- Nous veillerons à ce que notre équipe de vente et de marketing travaille très dur pour promouvoir notre marque sur les réseaux sociaux; par exemple Facebook, Twitter et Instagram.
- Nous nous assurerons d’imprimer des prospectus pour notre entreprise et de les distribuer dans des endroits stratégiques tels que bibliothèques, bureaux, gares de transport, etc.
Plan financier
Source de capital de démarrage
Le montant nécessaire pour lancer pleinement une entreprise dépendra de l’échelle ainsi que de l’approche de l’entreprise. Après avoir mené une recherche détaillée, nous avons réalisé à quel point nous avons besoin pour ouvrir notre entreprise.
Nous aurons besoin d’un capital de démarrage total de 800 000 $. Ce capital de démarrage sera généré à partir de deux sources, à savoir l’épargne et les investissements du propriétaire et la banque du propriétaire. 450 000 $ seront reçus du propriétaire et les 350 000 $ restants seront empruntés à la banque.
Prévisions de ventes
Nous avons en dessous des prévisions de ventes de notre chiffre d’affaires pour les trois premières années immédiatement après le démarrage de l’entreprise.
Cette prévision de ventes servira de carte des objectifs financiers par rapport auxquels notre chiffre d’affaires annuel pour les trois premières années sera mesuré.
Premier exercice 300 000 USD
Deuxième exercice 550 000 USD
Troisième exercice 800 000 USD
Production
Ceci est un exemple de plan d’affaires pour une entreprise de vente par rebond. Nom de marque – LLC «Petropavlovsk Health Center». Le démarrage d’une entreprise nécessitera un capital de démarrage total de 800 000 $ du propriétaire. L’entreprise appartiendra à Wong Thomas et sera située au Québec, aux États-Unis d’Amérique.
