Es-tu stressé? Je ne connais pas beaucoup de propriétaires de petites entreprises à l’abri du démarrage, de la gestion et de la croissance de leur entreprise. Tout cela fait partie du processus, et c’est la façon dont vous gérez le stress qui fait souvent la différence entre le stress positif orienté vers l’action et le stress négatif qui entrave le progrès.
Voici quatre façons intelligentes de gérer le stress d’une petite entreprise qui peuvent vous empêcher de fonctionner à des performances optimales.
Contrôler le flux d’informations
La surcharge d’informations est l’une des sources de stress les plus courantes pour les propriétaires de petites entreprises. Une fois que vous maîtrisez la technologie (essentielle pour les propriétaires de petites entreprises prospères!) Et que vous vous ouvrez aux informations provenant de différentes sources (e-mail, téléphone, médias sociaux, messagerie instantanée, flux RSS, etc.), vous risquez d’être confronté à une surcharge d’informations si vous ne le faites pas. Vous n’avez pas de tactiques de sécurité pour vous faire gagner du temps et réduire le stress.
Voici quelques-unes des façons dont je le fais dans ma propre entreprise pour contrôler le flux d’informations:
- Désactivez les notifications par e-mail (vérifiez manuellement lorsque vous êtes prêt à vous concentrer).
- Je ne garde pas les outils de messagerie instantanée tout le temps (uniquement pour les rendez-vous pré-programmés).
- Je m’inscris rarement à des listes de diffusion (uniquement des messages intéressants et pertinents pour moi).
- J’utilise des outils de réseaux sociaux pour la planification et le suivi (HootSuite et Social Report sont mes favoris).
Déléguer
Un trait commun à de nombreux propriétaires de petites entreprises prospères est d’avoir une vision et de pouvoir la réaliser. Ce genre de vision et de réalisation permet de faire des choses incroyables et inspirantes. Le problème est que si un entrepreneur ne peut pas déléguer son autorité dès le début du processus, cela le lie directement au succès (ou à l’échec) de l’entreprise. Il ou elle DEVIENT une entreprise.
Il y a de nombreux avantages à créer une marque basée sur vous, mais il est extrêmement difficile de prendre du recul et de laisser les roues bouger sans vous. Déléguer vous permettra non seulement de faire passer votre entreprise au niveau supérieur, mais aussi de faire une pause et de savoir que les choses vont encore plus loin en votre absence.
Créez un plan et suivez-le
Le stress des petites entreprises peut également provenir du fait de ne pas avoir de plan, ou de ne pas avoir de plan clair, mais de ne pas savoir comment y arriver. C’est pourquoi il est si important d’avoir un plan pour les différents aspects de votre entreprise qui ne sera pas redondant. Vos plans doivent indiquer où vous en êtes actuellement, où vous voulez aller et, en particulier, ce que vous ferez pour y arriver.
C’est exactement ce dont j’ai parlé lors d’un atelier de démarrage d’entreprise que j’ai organisé lors d’une récente conférence parentale de type A. Les deux plans les plus importants pour les propriétaires de petites entreprises à toutes les étapes de la gestion d’une entreprise sont le plan d’affaires et le plan de marketing.
Les liens ci-dessous vous aideront à créer des plans simples, utiles et pertinents qui ne seront pas accablants, et vous aideront à décrire les étapes spécifiques que vous devez suivre dans votre entreprise:
Calendrier des temps d’arrêt
Si vous êtes un entrepreneur organisé et organisé, vous pouvez avoir un calendrier tellement rempli de tâches, de rendez-vous et de projets que trouver du temps pour se détendre peut être un défi. La meilleure solution à ce problème est de planifier des temps d’arrêt. Si c’est dans les délais, vous êtes moins susceptible de commander quelque chose d’autre pendant cette période et plus vous y tiendrez et en ferez une priorité.
Voici quelques ressources de relaxation pour vous aider à explorer des idées de soulagement du stress, des sites Web pour vous détendre, des CD de relaxation et d’autres conseils pour appuyer sur le bouton de réinitialisation.
La suppression et la gestion du stress est un processus continu pour la plupart d’entre nous. Comment gérez-vous le stress dans votre petite entreprise? Partagez vos conseils dans les commentaires.
