⋆ نموذج لخطة عمل غرفة الغضب ضامن الأعمال

نموذج خطة عمل غرفة الغضب

المشاكل أو الاختلالات العاطفية هي واحدة من العديد من المشاكل التي يجب أن يواجهها المجتمع. لحسن الحظ ، هذه المشكلة ليست مستعصية على الحل ، فهناك خبراء في إدارة الغضب.

على الرغم من أن هذا مجال مثير للاهتمام ، إلا أننا لن نتعمق فيه. بدلاً من ذلك ، سنقدم لك نموذجًا لخطة عمل غرفة الغضب لمساعدتك على بدء رحلتك.

ستوفر هذه المقالة مخططًا عامًا يمكنك استخدامه لإنشاء خطتك الفريدة. دون مزيد من التأخير ، نبدأ على هذا النحو ؛

ملخص تنفيذي

Vent هي شركة كبيرة في شيكاغو ، إلينوي. شهدت هذه المدينة ارتفاعًا في الغضب والمشاكل العاطفية. ليس من المستغرب أن يكون هذا هو أعلى معدل لاستخدام الأسلحة النارية في الولايات المتحدة. نحن شركة ملتزمة بمساعدة الناس على التعبير عن إحباطهم في بيئة آمنة.

نحن شركة مرخصة تقدم خدمات مبتكرة لإدارة التوتر والغضب. منشآتنا عالمية المستوى وتشمل كسر العناصر. البعض الآخر عبارة عن أكشاك خاصة حيث يمكن للعملاء الاسترخاء أثناء الاستماع إلى الموسيقى الهادئة. يتم تدريس فصولنا من قبل متخصصين في إدارة الغضب.

يساعد هؤلاء المحترفون العملاء من خلال تشجيعهم على التخلص من مشاعر الاستياء والغضب المكبوتة. بهذه الطريقة يشعر عملاؤنا بتحسن كبير في كل جلسة. تم تصميم دوراتنا لتحقيق أقصى قدر من التأثير.

وهكذا فإن جميع الجلسات تهدف إلى تحقيق هدف واحد. مساعدة الناس على التعبير عن إحباطهم.

في Vent ، لدينا هدف واحد – مكافحة الوباء العاطفي المتزايد واختلال التوازن. تهدف أعمالنا الجديدة إلى النمو لتصبح لاعبًا رئيسيًا في غضون عشر سنوات. اللعب على المسرح الكبير يعني فتح منافذ أو قاعات غضب إضافية في جميع أنحاء شيكاغو وخارجها.

نمت الحاجة إلى غرف الغضب لعدة أسباب. نحن على استعداد للاستفادة من هذا الاتجاه من خلال تقديم حلول بعيدة المدى لإدارة الغضب لعملائنا. نحن نهدف إلى صورة أكبر. وبالتالي ، على المدى الطويل ، نخطط لتطوير Vent لتصبح علامة تجارية وطنية محترمة.

تتراوح خدمات تخفيف التوتر لدينا من تحطيم العارضات والمزهريات والساعات المنبهة وجميع أنواع الأدوات المنزلية. نحن نقدم أيضًا ديكور غرفة فردية. يطلب منهم العملاء الذين يريدون الإفراج عن غضبهم في المواقف المألوفة.

يمكن لعملائنا أيضًا طلب دمى سياسية.

في Vent نحن نسعى جاهدين لتوسيع أعمالنا. كان العامان الماضيان صعبًا ولكنهما مثمران. خلال هذا الوقت ، تم إحراز تقدم متواضع.

ومع ذلك ، فإننا ننظر إلى الصورة الأكبر – خطط التوسع لدينا. خلال العام الماضي ، شهدنا طلبًا حادًا على خدماتنا. هذا بالإضافة إلى المواقع الإستراتيجية الأخرى حيث نريد فتح 3 غرف غضب أخرى.

كجزء من المرحلة الأولى من خططنا التوسعية ، نأمل أن نجذب استثمارات بقيمة 800 ألف دولار. سيتم استلام نصف هذا المبلغ من خلال قرض بنكي بنسبة 10 ٪ سنويًا. وسيأتي النصف الآخر من المدخرات المخصصة لهذا الغرض.

المكاسب المتواضعة التي تحققت في العامين الماضيين لم تكن خالية من المشاكل. استفدنا من الفرص وحددنا أيضًا المجالات لمزيد من التركيز. تم الحصول على هذه البيانات نتيجة لتقييم أدائنا منذ بداية العمليات.

المعلومات التالية تلخص النتائج.

انا. قوة

لقد اخترنا عن عمد موقعًا معروفًا بتصاعد العنف والصراع الذي يغذيه التوتر. النتيجة لا تزال مذهلة. نبني الثقة بشكل ثابت ونحن أيضًا علامة تجارية مشهورة بخدمة غرف الغضب العالمية.

يتكون موظفونا من خبراء في أنماط السلوك البشري وإدارة المشاعر والذكاء العاطفي. يشارك هؤلاء الخبراء معرفتهم وخبراتهم لبناء علامة تجارية متفوقة ومحترمة.

II. ضعف

ينبع ضعفنا من حقيقة أننا شركة جديدة. والآخر هو قدراتنا المالية. هذا يحد من نطاق عملياتنا. لا يمكننا العمل على أعلى مستوى. يعتمد التزامنا بالنمو أيضًا على توافر الأموال الكافية.

نأمل أن تتم معالجة هذه النواقص من خلال خطط التوسع الحالية لدينا.

ثالثا. الفرص

أصبحت مدينة شيكاغو جاهزة لخدماتنا. في الآونة الأخيرة ، كانت هناك زيادة في جرائم الغضب ، وكان العنف المسلح أبرزها. هذه فرصة لنمو أعمالنا من خلال توفير المساعدة التي نحتاجها والأماكن الآمنة حيث يمكن للناس التعبير عن غضبهم.

يشير النمو المستمر في أعداد العملاء إلى أننا بحاجة إلى فتح المزيد من غرف الغضب في المناطق الإستراتيجية.

رابعا. التهديدات

إن أعمالنا في غرفة الغضب معرضة للخطر بمعنى أن الأعضاء الأكبر قد يخططون للتسلل إلى أراضينا قبل تنفيذ خطط التوسع لدينا بالكامل. وهذا يعني تقديم التماس أكثر صرامة فضلاً عن رأس مال محدود لتقديم التماس بشكل فعال.

بينما نخطط لتوسيع أعمالنا في غرفة الغضب ، نتوقع أيضًا قفزة كبيرة في عائداتنا خلال السنوات الثلاث المقبلة. لقد حسبنا ، وهو يعد بأكثر مما هو مذكور أدناه. ومع ذلك ، فإن هذا يعتمد على العمل الذي نضعه في تسويق خدماتنا.

  • السنة المالية الأولى 250000 دولار.
  • السنة المالية الثانية 600000 دولار أمريكي
  • السنة المالية الثالثة 800.000 دولار أمريكي
  • المشهد التجاري في غرفة الغضب تافه نوعًا ما. لم يكن هذا هو الحال قبل 7 سنوات. ومع ذلك ، فإننا نواجه هذا التحدي بينما نسعى جاهدين لتحسين خدماتنا. نحن حاليًا الشركة الوحيدة التي تقدم إعدادات مخصصة للغرف. هذا يعني أنه يمكن لعملائنا التعبير عن غضبهم في بيئة “مألوفة”.

    نحن نحاول حاليًا تعظيم نقاط قوتنا. بهذه الطريقة ، يمكن للعملاء الذهاب من خلال غرفة Rage Vent. يعتبر التسويق الشفهي أيضًا جزءًا مهمًا من استراتيجيات التسويق لدينا. لقد كان هذا ناجحًا إلى حد كبير حتى الآن. لقد قمنا بتضمين نظام المكافآت في برامج الإحالة لدينا.

    تعد وسائل التواصل الاجتماعي بالإضافة إلى الوسائط المطبوعة والإلكترونية طريقة أخرى نعتزم بها الارتقاء بأعمالنا إلى آفاق كبيرة.

    هذه ملخص لخطة عمل غرفة الغضب التي يمكنك استخدامها لإنشاء خطتك الفريدة. يجب عليك استكشاف جميع الطرق الممكنة التي سيجد بها عملك النمو المستدام ويحافظ عليه سيكون مستوى التزامك بتنفيذه هو الدافع الأخير لنموها المستدام المحتمل.

    يمكنك وضع إشارة مرجعية على هذه الصفحة