Personal Business Consulting Příklad obchodního plánu

PŘÍKLAD PORADENSKÉHO OBCHODNÍHO PLÁNU S LIDSKÝMI ZDROJI

Chcete -li otevřít HR poradenství, musíte přemýšlet o všech oblastech svého podnikání. Jediným způsobem, jak tento problém zcela vyřešit, je vypracovat plán. Váš plán organizuje celé vaše podnikání, což zase zvyšuje produktivitu a růst.

Je třeba poznamenat, že ne všechny plány vedou k úspěchu. Špatně napsané plány nepomohou podnikání růst.

Proto jsme napsali tento ukázkový obchodní plán HR poradenství. Tato příručka slouží jako šablona, ​​která vám pomůže porozumět procesu.

Shrnutí

Alpha Consult je personálně poradenská společnost se sídlem v Albuquerque v Novém Mexiku. Specializujeme se na řadu služeb souvisejících s HR, jako je vývoj politik, školení a vývoj, nábor a organizační strukturování, abychom jmenovali alespoň některé.

Poptávka po našich službách nás staví do strategické pozice pro další rozšiřování a zlepšování našich služeb. Sídlíme v srdci obchodní čtvrti Albuquerque a poskytujeme služby v oblasti lidských zdrojů podnikům a klientům z různých průmyslových odvětví.

Naším cílem je především poskytovat výkonná řešení a věnovat velkou pozornost potřebám zákazníků. Jako pokroková společnost věnujeme velkou pozornost měnícím se trendům, abychom přizpůsobili naše služby nově vznikajícím potřebám.

Jsme specialisté na HR poradenství a nabízíme širokou škálu služeb. Ty sahají od správy prodejců, školení manažerů, náboru a správy mezd.

Mezi další služby patří správa výhod, správa vztahů se zaměstnanci a pracovními vztahy a organizační strukturování.

Neustále také zkoumáme nové trendy v HR poradenství, abychom byli vždy nahoře. Naším cílem a přáním je poskytnout našim klientům výjimečné služby, které předčí jejich očekávání.

Ve společnosti Alpha consult se snažíme být stálým poskytovatelem služeb v oblasti lidských zdrojů. Být vybranou poradenskou firmou v oblasti HR bude mít hodně práce. Doufáme, že do 5 let budeme jednou z 5 nejlepších poradenských firem v Novém Mexiku.

Jsme společnost, která se zavázala zlepšovat způsob svého podnikání.

Doufáme, že zajištěním efektivity budeme motorem transformace a růstu ve světě podnikání. Jsme si vědomi náročných požadavků ze strany odvětví a budeme inovovat, aby bylo naše podnikání atraktivnější.

Byli jsme v podnikání za posledních 5 let a jsme připraveni zahájit první fázi našich plánů expanze. To povede k vytvoření více kanceláří na různých místech v Albuquerque i mimo něj.

Naše ambice expandovat budou vyžadovat další infuzi 1,500,000.00 XNUMX XNUMX USD.

Z této částky poskytneme přibližně 50%. Zbývající polovina bude přijata prostřednictvím úvěrové linky prostřednictvím banky ABC s roční úrokovou sazbou 5%. Tato částka bude použita na platbu za pronájem kancelářských prostor, nákup kancelářského vybavení a také provozní náklady.

Jednou z věcí, které jsme rádi věděli o našich operacích, je to, jak dobře jsme si dosud vedli. Byla provedena SWOT analýza s cílem prozkoumat klíčové oblasti. Výsledky jsou více než odhalující a ukazují oblasti, ve kterých se musíme zlepšit. Vyvozují se následující závěry;

Moc

Naše obchodní činnosti byly posíleny profesionály, které jsme najali. Jsou to důvěryhodné ruce, které prokázaly obrovskou profesionalitu při poskytování poradenských služeb.

Naši multidisciplinární pracovníci přispívají k hladkému průběhu našeho HR poradenství. Mezi tyto specializace patří manažeři plánu pomoci zaměstnancům, analytici informačních systémů lidských zdrojů a specialisté na zaměstnanost, nábor a umísťování.

Mezi další patří odborníci na školení a rozvoj, správci důchodů a dávek. Jsou to vysoce kvalifikovaní odborníci, kteří nabízejí širokou škálu životně důležitých služeb, které pomáhají našemu podnikání růst.

Slabost

Rovněž byly identifikovány slabiny v obchodních praktikách. Mezi takové nevýhody patří velikost naší klientely a oblast pokrytí. Tito dva jsou nerozhodní a budou vyžadovat útěk ve velkých ligách. Zrychlujeme realizaci našich expanzivních a marketingových plánů, abychom zajistili přilákání velkých klientů.

Příležitosti

Vzhledem k tomu, že stále více společností outsourcuje své potřeby HR poradenství, máme každou příležitost je využít. Vytvořili jsme také systém, který podporuje sponzorství a doporučení. Záleží na poskytování vynikajících poradenských služeb na světové úrovni.

Objem peněz přidělených společnostmi na zlepšení jejich úkolů a řešení pro řízení lidských zdrojů se výrazně zvýšil. To poskytuje jedinečnou příležitost pro naše podnikání prosperovat poskytováním vynikajících a relevantních služeb, které zajišťují růst našich klientů.

Hrozby

Ekonomická recese stagnuje a je špatná pro růst podnikání. V mnoha případech tyto společnosti selhávají. To naznačuje jednu věc; pokles poptávky po našich službách. Přestože se nejedná o běžný jev, připravujeme se na takové akce, aby nebyli zaskočeni.

Zvýšení prodeje je klíčem k úspěchu našeho podnikání. Čím více klientů máme, tím lépe to ovlivní naše aktivity. Očekáváme, že vzhledem k naší současné síle expanze uvidíme výrazné zlepšení generování příjmů.

Sestavili jsme prognózu prodeje od úplné implementace programu rozšíření do třetího roku. Výsledky byly povzbudivé, jak je ukázáno níže;

  • První fiskální rok 400,000.00 XNUMX USD
  • Druhý fiskální rok 950,000.00 XNUMX XNUMX USD
  • Třetí fiskální rok 2.500.000 XNUMX XNUMX USD
  • mírná výhoda

    Poradenství v oblasti lidských zdrojů je velmi malé odvětví, které vyžaduje inovativní strategie k podpoře růstu. Děláme to pomocí nejnovějších technologií a nástrojů, které pozitivně ovlivňují naše podnikání.

    Investujeme také do školení a rekvalifikací našich zaměstnanců, abychom drželi krok s osvědčenými postupy v oboru.

    To se mi líbí! Tento ukázkový obchodní plán HR poradenství lze použít k vylepšení vašeho plánu mnoha způsoby.

    Neměli byste spěchat s vypracováním obchodního plánu pro vaši poradenskou firmu. Udělejte si čas a vymyslete jasný plán. To zaručuje úspěch.

    Tuto stránku si můžete uložit do záložek