Processus de sélection des produits
Déterminer la sélection de produits: quelle choix de produits en entreprise? Démarrer une entreprise commerciale est un investissement énorme, à la fois matériellement et humainement, qui nécessite une planification minutieuse. Tout comme les opportunités d’investissement peuvent être obtenues à partir de sources multiples, le choix de produits ou de services pour un entrepreneur est infini.
Cependant, choisir le bon produit ou service peut être considéré comme un élément important de toute entreprise commerciale.
Méthodes de choix d’un nouveau produit
Les produits constituent le premier contact le plus important et le plus visible avec les clients, c’est-à-dire avec les utilisateurs finaux. La nature physique des produits de consommation symbolise les symboles psychologiques de la personnalité, des objectifs et des voies stratégiques. En d’autres termes, les consommateurs sont plus susceptibles de former des opinions et des perspectives pour un entrepreneur.
Facteurs à considérer lors du choix d’un produit et d’un design
Lors du choix d’un produit pour votre entreprise, les facteurs suivants doivent être soigneusement pris en compte pour expliquer la sélection de produits:
Critères et facteurs à considérer lors des étapes de choix d’un nouveau produit
L’écart entre l’offre et la demande
La taille et la portée de la demande potentielle et non satisfaite du marché, qui constitue la base des opportunités commerciales, dictent dans une large mesure la nécessité de se contenter d’un produit particulier. L’une des règles de base lors de la conception d’un modèle de critères de sélection de produit est de sélectionner le produit avec la fréquence de besoin / demande la plus élevée qui est le plus susceptible de réussir à l’entreprise.
En termes simples, il doit exister une demande (marché) pour le produit sélectionné.
Financement
C’est l’un des plus importants facteurs liés à la sélection des produits… La taille des fonds auxquels on peut accéder est un autre facteur important dans le choix d’une méthode approuvée de sélection de produits. Un financement adéquat est nécessaire pour les activités de pré-lancement telles que le développement, la production, la promotion, la commercialisation et la distribution, entre autres, du produit sélectionné.
Disponibilité et accès aux matériaux de démarrage
Les différences de produits nécessitent des matières premières différentes. Des facteurs tels que la source des matières, la qualité à atteindre et la quantité de matières premières sont des décisions de gestion clés. Les matières premières seront-elles disponibles en quantité suffisante sur une base continue? Où les matières premières sont-elles nécessaires? Sont-ils disponibles? Sera-t-il important de rapprocher l’entreprise de ces sources de matières premières?
Si les sources locales ne sont pas en mesure de répondre à la demande, existe-t-il des alternatives viables à l’étranger? Un entrepreneur doit commencer à analyser attentivement ces facteurs limitatifs avant de se fixer sur un produit spécifique pour le marché.
Considérations techniques
L’itinéraire de production d’un produit est d’une grande importance lorsqu’il s’agit du processus de sélection des produits dans l’entrepreneuriat. La dynamique technique d’un produit sélectionné sur une ligne de production existante sera mise en balance avec des facteurs tels que la technologie disponible, les besoins en électricité et même l’utilisation de processus automatisés ou de main-d’œuvre humaine.
De plus, le choix d’un produit spécifique peut garantir soit l’achat de matériel neuf, soit la réparation de matériel d’occasion. Le produit doit également être jugé techniquement satisfaisant pour l’utilisateur.
Rentabilité / compétitivité
Comme c’est souvent le cas, un produit sera sélectionné qui répond aux critères d’un retour sur investissement optimal. Cependant, un produit peut être sélectionné sur la base du fait qu’il utilise une capacité inactive ou contribue à la vente de produits existants. Le produit doit également avoir une caractéristique importante – commerciale.
Personnel qualifié et qualifié
Un personnel qualifié sera nécessaire pour gérer la production et la commercialisation sur une base continue. Les coûts associés à la fabrication d’un produit doivent être minimisés en réduisant les déchets. Ceci est réalisable en attirant des spécialistes compétents et qualifiés.
Politiques et objectifs du gouvernement
Ces facteurs de sélection de produits sont souvent indépendants de l’entrepreneur. L’accent mis par les politiques publiques sur l’économie et la charité au fil du temps est généralement dans l’intérêt national, qui peut ou non entrer en conflit avec les objectifs commerciaux. Par exemple, l’insistance d’un gouvernement à utiliser des matières premières 100% d’origine locale influencera grandement les décisions commerciales concernant le produit commercial à commercialiser.
La pratique mondiale standard recommande de définir plusieurs critères par lesquels une sélection de produit peut être effectuée. Des points peuvent être attribués à chaque critère afin d’obtenir une évaluation objective.
Quelles sont les étapes d’un nouvel exercice de sélection de produits?
Une fois que vous connaissez les critères de choix d’un produit d’entreprise, quelles sont les étapes à suivre? Le processus de sélection d’un nouveau produit comprend trois étapes principales. Ils se résument à la génération et à la synthèse d’idées; évaluation et sélection.
Voici les étapes pratiques et les étapes de sélection des produits que vous devez connaître.
Génération et synthèse d’idées
Les idées de produits médicaux et autres opportunités d’investissement proviennent de diverses sources telles que les journaux et magazines financiers, les documents de recherche, les cabinets de conseil, les chambres de commerce et d’industrie, les universités, les pétitionnaires.
La source de la génération d’idées peut être une simple analyse du concept SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces). Des idées peuvent également être développées grâce à des centres de brainstorming, de recherche et de veille stratégique.
Évaluation
La sélection des idées de produits est la base de l’évaluation. Les considérations comprennent la valeur potentielle du produit, le coût en temps et en argent, l’équipement nécessaire, l’adéquation du produit potentiel aux objectifs financiers à long terme de l’entreprise et la disponibilité de personnel qualifié dans les processus de fabrication et de commercialisation qui nécessitent un examen attentif. …
Une étude de préfaisabilité du marché du produit, des aspects techniques et financiers devrait être entreprise à un stade précoce afin d’évaluer les avantages qui en résultent et les implications financières associées. L’étude de préfaisabilité sert de précurseur à l’étude de faisabilité, bien qu’elle soit moins détaillée. Une étude de préfaisabilité analysera le lancement de produits volumineux et complexes avant qu’une étude de faisabilité appropriée ne soit établie. Ceci est très important pour comprendre la sélection des produits.
Choix
Le choix est fait pour un produit qui surmonte les obstacles et qui est viable, techniquement faisable et économiquement souhaitable. À ce stade de cette guide de sélection des produitsalors les ressources et la main-d’œuvre peuvent être utilisées pour mettre le produit sur le marché.
