Exemple de plan d’activités pour l’éducation de la petite enfance

MODÈLE D’EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES PRÉSCOLAIRE

Commencer l’éducation de la petite enfance nécessite une planification minutieuse. Comme pour la plupart des entreprises, vous devez définir des jalons durables. Ceci est nécessaire pour mettre en œuvre votre idée.

Donc, ce plan d’affaires pour l’éducation de la petite enfance est conçu pour vous fournir l’aide dont vous avez besoin. Nous avons écrit ce modèle en

servir uniquement de guide.
Nous comprenons que de nombreux entrepreneurs qui cherchent à démarrer une école maternelle comme Kindercare restent bloqués dans les étapes de planification. Si telle est votre situation, vous êtes au bon endroit.

Tout commence par la simplicité! Moins votre plan est complexe, plus il sera efficace.

Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une école maternelle Montessori.

Résumé

Young Hearts est une école maternelle unique qui englobe plusieurs aspects des principaux types de programmes. Il s’agit notamment des coopératives Montessori, Walldorf, Bank Street, HighScope, Reggio Emilia et les parents.

Nous faisons cela non seulement pour de l’argent, mais aussi par amour et passion pour les enfants. Nous comprenons que les parents sont plus confiants pour tenir leurs enfants entre de bonnes mains.

C’est ainsi que nous sommes car nous offrons des services préscolaires hautement professionnels. Notre environnement est propice à l’éducation.

En plus de cela, nous considérons chaque enfant individuellement et nous nous concentrons sur ses styles et styles d’apprentissage. Cela nous permet de choisir ce qui leur convient le mieux.

Notre vision est de créer un havre de paix pour les enfants et un endroit où les parents sont convaincus que leurs enfants sont en sécurité. Nous prévoyons également d’être la première école maternelle du Tennessee.

Notre mission chez Young Hearts est simple! Offrez des services préscolaires hautement professionnels. Une équipe d’experts en puériculture nous aide à réaliser notre mission. Ce sont des personnes très motivées possédant une expérience significative dans le domaine du comportement et du développement de l’enfant.

C’est une bouée de sauvetage pour les entreprises. Sans cela, presque rien ne sera réalisé. Nous avons exploré des moyens de collecter des fonds pour notre projet préscolaire. En conséquence, nous avons commencé à privilégier l’épargne d’autres méthodes de recherche de ressources financières.

Une partie importante (50%) du montant requis a déjà été réalisée. Nous sommes convaincus que le solde sera reçu dans les trois mois.

L’analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces est essentielle pour mesurer le niveau de notre mesquinerie. En conséquence, nous avons embauché des experts pour étudier ces domaines clés. Les résultats étaient prometteurs et sont révélateurs de notre état de santé.

Je suis. Puissance

Cet indicateur de mesure s’est avéré indicatif. Notre force en tant qu’entreprise en croissance réside dans notre expérience et la qualité de nos employés. Bien que cela puisse paraître insignifiant, il est très important compte tenu de son impact sur la croissance et la qualité du service. De plus, notre service client est de premier ordre!

Il n’est donc pas surprenant que les clients ressentent la chaleur que nous répandons. Cela a également renforcé notre réputation en gagnant plus de favoritisme dans le processus.

II. La faiblesse

Notre faiblesse découle de notre statut actuel de nouvelle école maternelle. L’expérience montre que les premières années de l’éducation préscolaire sont très difficiles. C’est parce qu’il est nécessaire de bâtir la confiance. C’est un domaine dans lequel nous sommes temporairement désavantagés. Cependant, ce n’est qu’une question de temps avant de surmonter une telle faiblesse.

iii. Opportunités

C’est pourquoi nous sommes dans le domaine préscolaire. Nous nous efforçons de nourrir et de prendre soin, ainsi que de libérer notre potentiel intérieur. Il existe des possibilités illimitées dans ce secteur, et nous ne les fuyons pas. Nous devons comprendre que notre entreprise est exclusivement ce que nous faisons. Ainsi, cette réalité nous a incités à innover. Il existe un vaste marché de services.

D’où notre détermination à grandir. Bien que nous ouvrions un magasin dans notre emplacement actuel, nos plans à moyen et long terme sont sujets à expansion. Nous le ferons ensemble en ouvrant des points de vente supplémentaires dans tout l’État.

iv. Des menaces

Les menaces font partie intégrante de nos activités. Ce sont des circonstances prévisibles et imprévues. Nous pensons qu’ils doivent être contenus pour réussir. Cependant, dans une certaine mesure, de telles circonstances peuvent être résolues.

Ainsi, nous avons déterminé qu’elles se présentent sous la forme de pétitions fortes et de récessions.

Le ralentissement entraîne des pertes d’emplois. Dans de telles circonstances, moins de parents peuvent se permettre d’envoyer leur enfant à la maternelle. En conséquence, il y a une forte baisse de la fréquentation, ce qui affecte la rentabilité.

Il est clair que les parents sont sélectifs dans le choix d’une école maternelle pour leurs enfants. Ils font beaucoup de demandes de plusieurs sources. Ces sources peuvent inclure en ligne ainsi que des amis et connaissances. Notre objectif est de trouver les meilleures installations préscolaires pour nos enfants.

Les clients veulent savoir ce que le préscolaire a à offrir mieux que les autres. Nous avons identifié ces défis et développé des stratégies opérationnelles qui rendent notre entreprise attractive. Celles-ci incluent la qualité de nos employés ainsi que leur bien-être.

Ce dernier nous permet d’attirer les meilleurs.

Nous avons utilisé ce qui existe dans l’industrie ainsi que nos efforts de marketing pour prédire nos objectifs de vente. Bien que nous ayons des plans de croissance ambitieux, nous nous sommes fixé un objectif réaliste pour une période de trois ans. Cela montrait des signes prometteurs, résumés ci-dessous;

  • Premier exercice financier. 90 000 USD
  • Deuxième exercice financier. 190 000 USD
  • Troisième exercice. 300 000 USD
  • Notre service marketing concevra toutes nos activités marketing. Celles-ci comprendront plusieurs stratégies qui incluent la création d’un site Web en utilisant les médias sociaux comme outil pour étendre notre présence. De la même manière, nos clients seront récompensés pour les recommandations formulées.

    c’est exemple de plan d’affaires préscolaire fourni un cadre à utiliser pour quiconque a du mal à élaborer un plan. Nous sommes convaincus que vous trouverez cela utile et pertinent.

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