Besoin d’aide pour démarrer une entreprise FMCG? Si OUI, voici un exemple de modèle de plan d’affaires FMCG.
Comme son nom l’indique, les biens de consommation à diffusion rapide sont des biens non durables qui se vendent rapidement. C’est une excellente opportunité pour votre entreprise de distribution.
En lisant cet article, vous pourriez être intéressé à devenir un distributeur FMCG.
Si tel est le cas, cet exemple de plan d’affaires de distributeur FMCG vous aidera à réaliser votre souhait. De nombreux entrepreneurs ont relevé le défi de rédiger leurs plans.
IDÉES D’AFFAIRES ET OPPORTUNITÉS FMCG
Il y a tellement d’entreprises de grande consommation à entrer et chacune d’elles est sûre de devenir millionnaire à l’avenir. D’autre part, ces opportunités commerciales lucratives FMCG peuvent prendre jusqu’à cinq ans pour produire un tel résultat.
Il y a des gens qui se lancent dans certaines idées commerciales de produits de grande consommation parce qu’ils veulent et aiment faire du commerce, mais après quelques mois, ils recherchent une autre entreprise de distribution de produits de grande consommation et des concessionnaires pour tenter leur chance, car il semble que leur activité ralentisse et disparaisse. endroit. aussi.
Il est très important de mener une étude de faisabilité de ces opportunités commerciales FMCG avant de pouvoir les approfondir.
En effet, certains types de vente en gros de produits de grande consommation peuvent sembler rentables de l’extérieur, mais une fois que vous vous y aventurez, vous verrez que les personnes qui vendent ces produits vendent en fait soit à crédit, soit avec de faibles marges, afin de pouvoir s’en débarrasser. d’eux. stocks ou forcer une vente.
MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES DE DISTRIBUTION FMCG
Démarrer une entreprise FMCG il ne s’agit pas seulement d’acheter des produits à bas prix et de vendre à un prix plus élevé. Tous les produits de gros FMCG le font dans un but lucratif. Mais si vous voulez vraiment démarrer une entreprise FMCG rapide en termes de vente d’articles dans votre magasin et de bénéfices rapides, vous devez envisager de démarrer une entreprise de biens de consommation à croissance rapide.
Les biens de consommation en mouvement rapide sont des biens de tous les jours. Ce produit est toujours en demande. Si vous voulez vraiment démarrer une entreprise qui a besoin de vous occuper et de vendre, vous devez penser aux produits FMCG qu’une personne ne peut pas abandonner en une semaine.
Ouvrir une boutique est un bon modèle commercial FMCG, ne vous méprenez pas. Lisez jusqu’au bout avant de terminer.
La raison pour laquelle j’ai dit le mauvais côté est la suivante. Une boutique est un endroit ou un magasin où les gens vont acheter des vêtements, des chaussures, des ceintures, des casquettes, des parfums et des accessoires de créateurs. Alors, combien de personnes font du shopping chaque semaine? Tu? Quand avez-vous fait du shopping pour la dernière fois? Était-ce la même boutique?
Personnellement, je fais du shopping une fois par mois. Aussi, laissez-moi vous demander, achetez-vous des légumes, des tomates, des poivrons, des oignons une fois par mois? Je suis sûr que vous l’achetez chaque semaine. Sinon deux fois par semaine, car il faut manger de la soupe aux légumes! Mais les vêtements que vous avez achetés l’année dernière sont toujours portés aujourd’hui.
Je ne dis pas que vous ne devriez pas démarrer une boutique si vous en avez déjà le désir. Le fait est qu’il y a du profit dans les affaires, mais c’est lent et imprévisible. Voici comment un jour vous pouvez simplement ouvrir votre magasin, vous ne vendrez rien. Vous pouvez vendre plusieurs articles le lendemain. Le lendemain, votre business model FMCG sera à nouveau excellent, comme si vous y appliquiez de la magie. Le lendemain, une seule casquette sera rachetée, et ainsi de suite.
Mais pour les fournitures à distribution rapide, vous avez la garantie d’une vente quotidienne. Prière ou pas. Quelqu’un doit manger un biscuit, acheter un minéral, acheter de l’huile, du kérosène, du pain, du poivre ou même de l’eau pure. Et la même personne peut dépenser jusqu’à 5000 N par mois sur votre boutique. Cela vient d’une seule personne. Et vous savez qu’en une journée, jusqu’à 10 personnes différentes achèteront des produits FMCG dans votre magasin.
Donc, dans cet article, je veux vraiment discuter de la façon dont vous pouvez faire une étude de faisabilité appropriée pour votre environnement et démarrer une entreprise de biens de consommation à croissance rapide à Hyderabad, Bangalore, en Inde, au Nigeria et dans d’autres pays du monde.
Voici des exemples d’idées commerciales de produits de consommation à diffusion rapide;
1. Riz 2. Épices de cuisine 3. Boissons 4. Légumes 5. Huile 6. Boissons 7. Détergent 8. Haricots 9. Papeterie 10. Pain, etc.
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise de vente au détail FMCG.
Peu importe où vous résidez, il y a toujours de nombreuses opportunités d’affaires FMCG pour n’importe quel endroit. Par une soirée fraîche, promenez-vous dans votre rue, ou mieux encore, le long de deux rues et cherchez un bon endroit où le problème de la vente de marchandises rapides à un habitant de cette rue et des passants à pied ou en voiture sera résolu .
Cela aidera à développer un plan d’affaires complet de FMCG à utiliser.
Maintenant, même s’il y a des magasins vendant des fournitures, je veux dire une longue liste d’entreprises de grande consommation près de chez vous, ne paniquez pas et pensez à une pétition. Votre tâche consiste maintenant à vous marquer en termes de service client courtois et rapide. Personnellement, j’attends sans surveillance quand je vais acheter quelque chose ou quand le vendeur a toujours du mal à me donner mon solde (monnaie).
Avoir un magasin très attrayant avec éclairage, éventuellement une télévision (si vous décidez de vendre des boissons). L’activité d’épicerie FMCG n’est pas une question de pétitions, mais de domination. Ne pensez pas à la pétition, pensez à la domination. Dans votre magasin, vous pouvez vendre tout ce que j’ai énuméré ci-dessus.
Vous pouvez personnellement vous concentrer sur la vente uniquement de boissons, alcoolisées et non alcoolisées, avec de la soupe au poivre et de la viande de brousse. Vous ne pouvez également vendre que de la nourriture. Il existe également des biens de consommation. C’est la meilleure entreprise pour les investisseurs individuels et les agences qui n’ont pas le temps pour une longue liste de points de prière.
Choisissez vos produits de restauration rapide préférés et utilisez-les. Je connais une femme qui vend des boissons gazeuses en boîtes. Avec cela, elle a acheté une voiture privée et un camion pour transporter la caisse de boissons à ses clients.
Vous pouvez le faire aussi, vous venez d’apprendre comment démarrer une entreprise de distribution FCMG!
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DISTRIBUTEUR FMCG
Ceci est écrit pour vous aider. Nous avons supprimé toutes les complexités de cet exemple de plan afin que vous compreniez immédiatement à quoi ressemble chaque section et appliquiez la même stratégie. Ce dont vous avez besoin pour faire un bon plan, c’est une compréhension de l’aspect commercial des choses. Votre enquête ou étude de faisabilité vous permettra de le faire.
Sundry Goods est une société de distribution de biens de consommation à croissance rapide basée à Louisville, Kentucky. Nous sommes les principaux distributeurs d’un certain nombre de grandes marques produisant une variété de biens de consommation.
Certains de nos produits comprennent des articles de toilette, des bonbons, des produits secs comme le café, le thé et le sucre. D’autres incluent les boissons, l’eau, les produits de boulangerie, l’électronique grand public (cartes mémoire et cartes mémoire), les fournitures de bureau, les vêtements et les produits de nettoyage.
Ces produits sont très demandés par les consommateurs. Nous offrons des services uniques, les rendant accessibles aux consommateurs, tout en créant un canal de distribution efficace pour ces entreprises. En tant que grands distributeurs, nous avons une grande incitation sous la forme de prix plus bas pour augmenter la rentabilité.
Nous ne distribuons que des biens de consommation finis et les fournissons à des prix de gros à des détaillants qui vendent principalement aux utilisateurs finaux. Certains de nos produits comprennent des rasoirs et des lames, des produits secs (thé, sucre, café et grains), des produits électroniques grand public sous forme de cartes mémoire et de bâtons, des boissons, de l’eau en bouteille et des bonbons.
D’autres incluent les produits de boulangerie, les fournitures de bureau (papier pour stylo, encre d’imprimerie), les vêtements, les produits de nettoyage et les articles de toilette.
Ces produits sont fabriqués par les plus grandes marques et nous sont disponibles à des prix réduits.
Notre vision est de devenir un important distributeur FMCG dans le Kentucky dans les 2 ans suivant notre activité.
Cependant, ce n’est pas notre objectif ultime, car nous sommes déterminés à devenir l’un des 20 meilleurs distributeurs en Amérique en dix ans de fonctionnement.
Nous ne travaillerons qu’avec de grandes marques réputées pour distribuer des produits de qualité à notre marché cible. Pour y parvenir, nous avons considéré la qualité et l’accessibilité comme nos principaux domaines cibles. Ce faisant, nous créerons une marque de distribution de confiance qui deviendra populaire auprès des grands détaillants qui dépendent de notre chaîne d’approvisionnement.
Notre activité de distribution FMCG sera financée par des prêts bancaires. Ce seront les banques avec lesquelles le propriétaire Evelyn Hunt fera affaire. Un montant de 700 000,00 USD est requis.
La demande de prêt est déjà en cours. Le prêt sera attiré à un taux d’intérêt de 2% par mois. La date d’échéance est de 15 ans.
80% de ce montant sera consacré à la location d’entrepôt à Louisville, au paiement de notre premier lot de produits et à l’achat de camping-cars. Les 20% restants seront utilisés comme frais de fonctionnement pendant 3 mois.
Nous avons effectué une analyse SWOT de nos transactions commerciales. Cela nous permet de mesurer nos chances ainsi que notre santé.
Les résultats nous ont ouvert les yeux et nous aideront à nous adapter aux réalités. Ces résultats sont présentés ci-dessous;
Notre force réside dans notre capacité à négocier facilement des accords avec certaines des meilleures marques. Ces accords nous procurent d’excellents bénéfices, ce qui rend notre activité de plus en plus rentable. En dix ans de vie, elle a dirigé deux des plus grandes industries de biens de consommation, et ce réseau nous donne un énorme avantage.
La pénétration du marché est une tâche ardue. En effet, il existe plusieurs autres sociétés de distribution de produits de grande consommation.
Ils tiennent fermement le marché. Cependant, cette faiblesse sera de courte durée car nous avons l’intention de tirer parti de nos relations avec les fournisseurs de produits. Ce faisant, nous augmenterons également l’intensité de nos campagnes marketing pour pénétrer le marché.
Les opportunités sont grandes pour nous. Nous avons entamé des négociations avec de petits détaillants. Ces entreprises vendent aux consommateurs finaux et forment notre vaste réseau de clients. Nous proposerons également des tarifs avantageux afin qu’ils puissent faire affaire avec nous.
L’écosystème commercial regorge de menaces. Nous avons identifié notre menace et c’est une crise économique. Cela affecte négativement toute la production en raison des coûts de production élevés, ce qui nous met en faillite.
Notre rentabilité dépend de l’attraction de ventes élevées. Notre activité de distribution FMCG visait à déterminer l’étendue de la future clientèle de nos produits grâce à une prévision de ventes. Cela a montré un grand potentiel pour nous car la demande est susceptible de s’améliorer comme indiqué ci-dessous;
- Premier exercice 380000 USD
- Deuxième exercice 700000,00 $
- Troisième exercice financier USD 1,500,000
Notre avantage mineur est basé sur les réseaux que nous avons avec certaines des entreprises de grande consommation réputées. Nous allons tirer parti de cette relation pour développer des partenariats constructifs qui aideront notre entreprise à se développer.
- Stratégie commerciale et marketing
Notre stratégie de vente que nous avons développée est d’établir des relations productives avec les petits détaillants. Plus il y en a, mieux c’est. C’est une relation symbiotique dans laquelle nous bénéficions les uns des autres. Nos produits FMCG seront livrés à ces détaillants à des prix attractifs, qui seront ensuite vendus aux consommateurs finaux.
c’est Exemple de plan d’affaires du distributeur FMCG a essayé de résumer les sections qu’une bonne ébauche devrait avoir. Il utilise une entreprise de distribution imaginaire pour diriger le lecteur vers où il doit se concentrer.
Cela ne sera possible que si vous avez des connaissances de base sur le fonctionnement des choses. Une étude de marché ou une étude de faisabilité vous fournira ces informations.
