MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES DE SACS
Vous avez des compétences en fabrication de sacs à main et une passion que vous aimeriez monétiser? Démarrer une entreprise de fabrication de sacs nécessitera une structure. Cette structure comprend un plan d’affaires.
Si vous vous demandez comment faire cela, nous sommes heureux de vous informer que vous êtes au bon endroit.
Cet article fournit un exemple de business plan pour les sacs à main. Il contient des sections importantes qui doivent être incluses dans chaque plan.
Nous nous sommes assurés que c’était aussi simple que possible pour tout le monde. En l’utilisant comme modèle, vous pouvez rédiger un plan efficace qui s’avérera essentiel pour atteindre vos objectifs commerciaux.
HandKraft Bags est une entreprise de sacs à main basée à Toledo, dans l’Ohio, spécialisée dans la fabrication de toutes sortes de beaux sacs à main. Ces e de différentes tailles et couleurs conviennent à toutes les occasions. Nos autres produits incluent une ligne de vêtements avec des broderies exquises de notre marque.
La tendance de la mode dans l’Ohio change avec le temps car les gens sont plus ouverts à essayer de nouvelles choses. C’est là que nous entrons en contact avec nos conceptions de produits innovantes. Nous avons intégré des idées existantes en les associant à nos propres compétences uniques en matière de fabrication de sacs à main. Le résultat est des produits attractifs et innovants.
Nous avons une grande variété de modèles de sacs qui peuvent être divisés en grandes catégories. Ceux-ci incluent des sacs fourre-tout, des sacs à provisions, des sacs hobo, des pochettes, des sacs de soirée et des sacs à bandoulière. Les autres catégories de sacs comprennent les sacs à bandoulière, les cartables et les sacs seau.
En matière de mode, nous nous efforçons d’être une référence. Cet objectif sera atteint grâce à notre conception innovante qui permet à nos produits de se démarquer. D’ici 10 ans, nous espérons devenir un nom familier non seulement à Toledo, Ohio, mais au-delà.
D’autres points de vente au détail seront ouverts dans divers endroits aux États-Unis.
Les sacs faits main existent pour contribuer à la solidité, au confort et au style de notre marché. Nos clients sont au cœur de cette philosophie. Nous prévoyons de créer un environnement de travail confortable pour nos employés afin d’exprimer pleinement leur créativité.
En tant que propriétaires d’entreprise, nous avons l’intention de créer une entreprise bien gérée qui non seulement apporte des bénéfices, mais également de grands avantages.
En peu de temps, nous avons réussi à créer une entreprise de sacs bien structurée. Cela a été rendu possible par l’injection de capitaux suffisants pour démarrer les opérations. Cela a été utilisé en relation avec les outils, les coûts d’exploitation de l’équipement et l’embauche des bonnes personnes pour le travail.
Cependant, un investissement en capital supplémentaire est nécessaire pour passer à l’étape suivante; phase d’expansion.
Nous demandons un prêt d’environ 10 000 000 USD pour construire une usine plus standard. Ce prêt sera fourni par nos partenaires bancaires. Pour obtenir de tels prêts, nous utilisons des prêts à faible taux d’intérêt. Ces fonds serviront à agrandir l’usine, à acheter des voitures, des fourgonnettes et à embaucher de la main-d’œuvre supplémentaire.
Environ 30% de ce montant servira à couvrir les frais de fonctionnement.
Notre succès commercial dépend en grande partie de nos résultats antérieurs. L’évaluation des travaux antérieurs nous permet d’identifier les domaines dans lesquels nous devons redoubler ou améliorer nos efforts.
Par conséquent, nous avons embauché des professionnels pour effectuer une analyse SWOT de notre entreprise, et les résultats sont présentés ci-dessous;
Je suis. Puissance
Notre force chez HandKraft Bags réside dans notre approche innovante du développement de produits. Nous avons investi du temps et des ressources pour embaucher une main-d’œuvre très créative. En les encourageant à explorer des idées et à leur donner vie, nous posons une base solide pour nos plans.
II. La faiblesse
En tant que nouvelle entreprise, nous sommes limités par notre capacité installée existante. Il existe un marché beaucoup plus vaste et si nous n’augmentons pas notre production, nous ne pourrons pas répondre à ces besoins. Une façon de remédier à cette faiblesse consiste à prendre notre décision de nous développer.
Espérons que nous pourrons répondre à ces exigences et plus encore.
iii. Opportunités
L’avenir de la fabrication de sacs est rempli d’opportunités. Nous examinons une situation où nos produits pénétreront facilement le marché en tant qu’option préférée des amateurs de mode. Ceci est facilité par la demande actuelle de nos produits, qui dépasse l’offre.
iv. Des menaces
En plus des pétitions d’autres magasins de sacs à main qui ouvrent dans les environs immédiats, il y a aussi la menace d’un ralentissement économique. Cette dernière constitue une menace majeure et peut affecter ou réduire considérablement les pouvoirs discrétionnaires.
Le niveau de ventes que nous générons affecte directement notre activité. Avec les ventes en cours combinées au déploiement prévu de nos plans d’expansion, nous espérons augmenter considérablement les ventes. Les prévisions de ventes sur trois ans ont été faites avec des résultats impressionnants, résumés comme suit;
Il existe également d’autres fabricants de sacs avec d’excellents produits. Cependant, nous avons un léger avantage sur ces plaignants, car nous investissons massivement dans la recherche des bonnes personnes dotées des compétences appropriées. Ce sont des gens avec une imagination très créative qui a été utilisée avec succès.
Notre système de rémunération est l’un des meilleurs de l’industrie. Nous encourageons nos employés à faire de leur mieux.
Quoi d’autre? Nous avons un environnement de travail favorable, propice à la productivité et à la pleine expression de la créativité.
Nos stratégies de marketing sont diverses et sont conçues pour aider notre entreprise à atteindre la visibilité dont elle a désespérément besoin.
Certaines des stratégies de promotion de notre activité de sacs à main incluent la publicité payante à la télévision et à la radio. en plus de la publicité extérieure utilisant des panneaux d’affichage, des écrans électroniques et du marketing de bouche à oreille, entre autres.
Il n’y a pas de contenu ambigu dans cet exemple de plan d’affaires de sac à main pour le rendre facile et précis de déchiffrer son message. Nous sommes convaincus que cela vous aidera à élaborer un excellent plan pour votre entreprise de sacs.
