Anthony Hanson
Khi bạn lần đầu tiên bắt đầu kinh doanh, điều quan trọng là phải nắm bắt được nó ngay từ lần đầu tiên. Tất cả chúng ta đều mắc sai lầm, nhưng để mang lại cho doanh nghiệp mới của bạn cơ hội tốt nhất để phát triển và thành công trong những năm tới, bạn cần chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh nhỏ từ đầu.
Từ việc lập một kế hoạch kinh doanh đến đầu tư vào một chiến lược tăng trưởng, có rất nhiều bước cần thực hiện khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ. Thực hiện theo các nguyên tắc bên dưới và luôn dẫn đầu để tối đa hóa cơ hội thành công của bạn.
Bước 1: quản trị
Trước khi có thể chuyển sang tất cả các thành phần và bộ phận chức năng khác của doanh nghiệp, bạn cần đảm bảo rằng bạn có một nền tảng vững chắc để xây dựng. Đã đến lúc thảo luận về các chi tiết. Sử dụng những ngày đầu tiên phát triển doanh nghiệp của bạn như một cơ hội để cải thiện kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều này có nghĩa là bạn phải làm một số việc khác nhau:
XUẤT KHẨU Điều tra
Nghiên cứu thị trường là thông tin duy nhất có thể cung cấp cho bạn ý tưởng về thị trường ngách của bạn đang hoạt động tốt như thế nào trên thị trường và bạn có cơ hội thiết lập mình như một thương hiệu duy nhất cho đối tượng mục tiêu của mình. Đó cũng là một cách tốt để đánh giá nhu cầu và công suất cho bất cứ thứ gì bạn mang đến bàn. Thật tốt khi đưa nghiên cứu thị trường vào kế hoạch kinh doanh của bạn để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và nhận được sự chấp thuận từ doanh nghiệp của bạn.
2. Tạo tên công ty.
Trước khi tiếp tục, bạn phải tạo tên công ty. Bạn cũng phải xác định loại hình và cấu trúc doanh nghiệp của mình (sở hữu độc quyền, quan hệ đối tác, LLC, v.v.). Sau đó, bạn cần đăng ký tên của công ty này với chính quyền địa phương của bạn. Có một số biểu mẫu nhất định mà bạn phải gửi, cũng như các yêu cầu pháp lý khác nhau mà bạn phải thu thập để tên doanh nghiệp của bạn chính thức.
Nếu bạn cư trú tại Hoa Kỳ, một phần của quy trình này bao gồm việc đăng ký EIN với IRS. Hãy chắc chắn rằng bạn có các giấy phép và giấy phép cần thiết trước khi bán. Nếu bạn đang ở Vương quốc Anh, điều này có nghĩa là bạn nên kiểm tra với Công ty House.
3. Mở tài khoản ngân hàng.
Khi doanh nghiệp và tên doanh nghiệp của bạn đã được đăng ký thành công, đã đến lúc mở tài khoản ngân hàng bằng tên doanh nghiệp của bạn. Tài khoản ngân hàng của doanh nghiệp là cách tốt nhất để điều hành doanh nghiệp và quản lý doanh thu cũng như chi phí của bạn một cách hợp pháp. Bạn phải đo lường cẩn thận tài chính của mình ngay từ đầu; Thuê một kế toán có thể là một ý tưởng hay để giúp bạn tìm ra mọi thứ.
Bước 2: tiếp thị
Khi bạn đã xây dựng doanh nghiệp của mình, đã đến lúc hiển thị công khai. Đã đến lúc xem bạn làm hết sức mình như thế nào khi khách hàng ghé thăm và những lời chứng thực đi qua. Thật không may, bạn phải làm việc một chút để đạt được điều đó.
1. Tạo thương hiệu
Mỗi công ty đều có một thương hiệu. Nó không chỉ là một logo duy nhất; Điều này có nghĩa là doanh nghiệp của bạn đã phát triển tính cách, giọng điệu, phong cách, chủ đề hình ảnh và các đặc điểm thu hút khách hàng đến với sản phẩm và dịch vụ của bạn. Thương hiệu của bạn phải là thứ mà người tiêu dùng có thể dễ dàng nhận ra. Thương hiệu của bạn càng xuất hiện nhiều thì càng dễ thu hút khách hàng mới.
2. Tạo một trang web
Ngày nay, không có doanh nghiệp nào, không doanh nghiệp nào có thể tồn tại nếu không có trang web. Trang web doanh nghiệp của bạn có thể là thành phần quan trọng nhất của toàn bộ doanh nghiệp của bạn.
Sự hiện diện trên mạng xã hội của bạn cũng quan trọng như trang web của bạn. Phương tiện truyền thông xã hội là công cụ tiếp thị mới mạnh mẽ nhất, không chỉ vì bạn có thể quảng cáo doanh nghiệp và dịch vụ của mình miễn phí mà còn vì nó là cách nhanh nhất để tiếp cận hầu hết mọi người. Chưa kể, người tiêu dùng thích nhìn thấy những công ty thực sự tương tác với khán giả của họ.
3. Xây dựng chiến lược tiếp thị.
Sau khi bạn đã dành một khoảng thời gian để xây dựng thương hiệu và tạo không gian trực tuyến của riêng mình, bạn cần có một chiến lược tiếp thị toàn diện để tiếp tục nỗ lực tiếp thị của mình trong tương lai. Để thực sự thành công trong việc này, bạn cần phải yêu cầu những khách hàng quen thuộc của mình tham gia.
Điều quan trọng là phải suy nghĩ về những kênh bạn muốn bắt đầu. Ngân sách của bạn sẽ không vô hạn, vì vậy bạn cần phải đưa ra một chiến lược sinh lời. Xem xét các kênh như SEO, PPC hoặc quảng cáo xã hội có trả tiền. Cách sau của cả hai đảm bảo rằng bạn sẽ nhanh chóng làm quen với khách hàng tiềm năng. Nhưng vì 92% chủ doanh nghiệp nghĩ rằng có một trang web là chiến lược tiếp thị kỹ thuật số hiệu quả nhất, đây có lẽ nên là bước đầu tiên của bạn.
Sau khi bạn đã thực hiện một số giao dịch bán hàng và có trải nghiệm khách hàng tốt, hãy yêu cầu họ đăng ký nhận bản tin email của bạn hoặc biến chúng thành một phần trong nỗ lực tiếp thị của bạn. Yêu cầu họ đánh giá nó trực tuyến, vì nghiên cứu cho thấy 93% người tiêu dùng đọc các bài đánh giá trước khi mua hàng.
Bước 3: tăng trưởng
Với những kiến thức cơ bản về lập kế hoạch kinh doanh nhỏ của bạn đã hoàn thành, từ việc tinh chỉnh các chi tiết của kế hoạch đến việc tạo trang web và tương tác với khách hàng để phát triển thương hiệu của mình, cuối cùng bạn cũng đang trên đường thiết lập mình như một doanh nghiệp đang phát triển. Nhưng chính xác thì làm thế nào để đảm bảo sự tăng trưởng? Dưới đây là một số bước bạn cần thực hiện để làm cho thương hiệu của mình trở nên lớn hơn và tốt hơn bao giờ hết.
1. Tổ chức đội
Tùy thuộc vào bản chất doanh nghiệp của bạn, bạn có thể không làm được điều này một mình. Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều yêu cầu ít nhất một hoặc hai thành viên trong nhóm để giúp họ hoạt động trơn tru và hiệu quả. Khi bạn đã xây dựng cơ sở của mình, đã đến lúc bắt đầu tìm kiếm đội bóng trong mơ của bạn. Việc thuê một kế toán là rất quan trọng để giúp bạn theo dõi tài chính của mình (và điều hướng các vấn đề pháp lý phức tạp trong mùa thuế), cũng như một chuyên gia tiếp thị để theo dõi các chỉ số và chiến dịch.
2. Người bán
Một lần nữa, điều hành một doanh nghiệp không phải là điều bạn có thể làm một mình. Điều này đặc biệt đúng nếu bạn bán một số sản phẩm nhất định mà bạn phải mua chúng với số lượng lớn hoặc sản xuất chúng thông qua một công ty khác. Đã đến lúc xây dựng mối quan hệ với một vài nhà cung cấp mà bạn có thể xây dựng mối quan hệ kinh doanh lâu dài.
3. Mục tiêu XNUMX năm
Khi doanh nghiệp của bạn không dừng lại, nó hoạt động ổn định. Theo dõi các mục tiêu và sứ mệnh của bạn, mà không đánh mất nền tảng kinh doanh của bạn. Sẽ hữu ích nếu có một kế hoạch XNUMX năm để giúp bạn đi đúng hướng để đạt được mục tiêu của mình.
Đưa doanh nghiệp của bạn khởi đầu tốt đẹp!
Bắt đầu kinh doanh từ đầu có thể là một nhiệm vụ khó khăn, đặc biệt nếu bạn làm điều đó một mình. Sử dụng hướng dẫn này để xác định đúng các nguyên tắc cơ bản của doanh nghiệp của bạn. Bắt đầu với một kế hoạch kinh doanh chi tiết và thiết lập các mục tiêu.
Sau đó, bạn có thể mở rộng các nỗ lực xây dựng thương hiệu và tiếp thị cũng như tạo một nhóm để giúp doanh nghiệp của bạn thành công. Nó là một quá trình từng bước, nhưng cuối cùng bạn sẽ rất vui vì đã làm theo nó.
