MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES KOI FISH FARMING
Koi est l’un des rares poissons gardés comme animaux de compagnie. Cela ne devrait pas être une nouvelle pour quiconque cherche à démarrer une entreprise de poisson koi.
Il est important de savoir que vous ne pouvez pas démarrer et construire une ferme piscicole prospère sans un plan d’affaires. Bien que ce soit un fait, la réalité montre qu’un nombre important d’entreprises échouent en raison de leur manque.
Ce plan d’affaires de pisciculture de koi vous aidera à éviter cela. Cet échantillon contiendra toutes les sections liées à la rédaction d’un plan sonore.
Blu Seafood Inc. est une ferme piscicole de koi spécialisée dans la culture d’espèces de koi. Blu Seafood Inc. nos produits se divisent en deux catégories; nous produisons pour la consommation et élevons également ce poisson pour la vente comme animal de compagnie.
Il existe un marché prêt et en croissance pour ces deux catégories, et jusqu’à présent, nous avons pu augmenter la production pour répondre à la demande.
Nous sommes basés à San Francisco, en Californie, qui est l’une des villes les plus peuplées avec une forte demande pour nos produits. Notre capacité actuelle est insuffisante pour répondre à la demande. Par conséquent, nous entreprenons actuellement des plans d’expansion pour répondre aux besoins du marché. C’est une énorme opportunité de croissance que nous ne manquons pas.
Nous avons pour mission de créer une entreprise dynamique qui répond aux besoins alimentaires et animaux de compagnie de nos clients. Nous avons identifié un besoin et recherchons les meilleurs moyens de le satisfaire. Bien qu’il existe d’autres fermes de koi à San Francisco, la pétition est pâle par rapport aux demandes. En d’autres termes, il y a encore place à l’amélioration car de plus en plus de gens deviennent accro à ce type de poisson.
Sur la base de nos objectifs et aspirations, nous constatons que Blu Seafood Inc. est l’une des principales fermes de koi non seulement dans les bus de San Francisco, mais dans tout l’État de Californie. Notre objectif à long terme (10 à 15 ans) est de commencer à exporter nos produits à l’international. Nous espérons être la référence pour tout koi.
Comme mentionné précédemment, notre activité se concentre sur l’élevage de koi. Notre production de ce type de poisson répond aux besoins des consommateurs de poisson koi ainsi qu’à ceux qui l’utilisent pour les animaux de compagnie. Dans ce dernier cas, nous concevons des aquariums dans lesquels nous plaçons ces poissons. Ils sont vendus et distribués par nos partenaires commerciaux aux utilisateurs finaux.
Pour le moment, nous nous concentrons sur l’amélioration et l’expansion de notre offre. Cela impliquera d’acheter plus de matériel de pisciculture, de construire plus d’étangs et, en particulier, d’augmenter notre main-d’œuvre. Cela nécessite un capital suffisant. Nous demanderons un prêt de 10 000 000,00 USD auprès de la banque XYZ afin de pouvoir atteindre cet objectif.
Un tel prêt sera accordé à 30% par an. Pour obtenir un tel prêt, nous avions des antécédents d’emprunt et de remboursement, ce qui nous donne une bonne réputation. Cela s’ajoute aux 400 000 $ mis de côté pour la garantie de prêt.
Nous sommes bien établis en tant qu’entreprise en croissance de koi. Cela est évident dans notre croissance modeste et nos réalisations.
Cependant, nous pensons que nous devrions mieux mesurer notre performance, en particulier au cours des trois dernières années. Cela a nécessité l’embauche d’un cabinet de conseil pour évaluer notre performance. Les résultats suivants ont été obtenus.
Je suis. Puissance
Nous avons de l’expérience et une main-d’œuvre bien motivée. Ils sont composés de professionnels ayant de nombreuses années d’expérience dans divers postes dans les grandes pêcheries au Japon, en Australie et au Canada. Nous avons réussi à coordonner leurs actions afin qu’ils fassent ce qu’ils savent le mieux. Les résultats ont été étonnants et ont conduit à des progrès significatifs.
II. La faiblesse
La nature capitalistique de l’élevage de koi et les factures d’énergie élevées signifient que l’expansion peut être efficace.
C’est la raison principale pour laquelle nous cherchons à lever des capitaux en sollicitant un prêt pour augmenter la production.
iii. Opportunités
Sans opportunités de profit et de croissance, nous ne travaillerions pas. De plus en plus de gens se tournent vers le poisson koi comme source de nourriture dont ils ne peuvent se passer. C’est à part ceux qui l’utilisent pour la décoration et comme animaux de compagnie. Ceci, combiné à la demande d’exportation, rend nos plans d’expansion actuels et les plans d’exportation possibles très importants.
iv. Des menaces
L’État de Californie est l’un des États sujets aux catastrophes naturelles. Il existe des menaces de tsunamis, d’incendies de forêt et de tremblements de terre. Heureusement, cela n’arrive pas très souvent.
Cependant, ils posent des menaces qui peuvent nuire à nos activités.
Notre ferme de koi se vend actuellement bien. Bien que ce soit le cas, nous sommes loin de ce que nous voulons. Nous espérons que cela se produira après la mise en œuvre des plans d’expansion de la première phase. Les prévisions de ventes ont été faites sur la base de cette position et les résultats ont été impressionnants comme indiqué ici.
Il existe un grand nombre de fermes de koi dans la ville de San Francisco et dans toute la Californie. Nous conservons une part de marché significative avec ces entreprises. Cependant, une chose fonctionne pour nous. Et c’est notre expérience de l’industrie. Blu Seafood Inc. est peut-être une entreprise en croissance, mais nous avons tout vu de l’expérience de l’industrie.
Cette connaissance nous a donné un avantage et nous a permis de gérer l’entreprise en croissance de koi pendant les périodes difficiles. Nous continuons d’évoluer et espérons atteindre et même dépasser nos objectifs de croissance.
Un marketing efficace est le fondement de notre entreprise en tant qu’entreprise. Nous entrerons activement sur notre marché par le biais de campagnes marketing organisées dans lesquelles nos produits sont annoncés de manière créative à l’aide de flyers, bannières, panneaux publicitaires, etc. Nous modernisons également notre département marketing pour utiliser des stratégies efficaces à cet effet.
C’est tout! Ce modèle devrait servir de modèle utile à partir duquel comparer et rédiger un plan d’affaires efficace pour les koi. Il en supprime le faux contenu pour le rendre si clair et compréhensible pour le lecteur.
