Avez-vous besoin d’aide pour créer une ferme de blé? Si OUI, voici un exemple de plan d’affaires pour la culture du blé.
Voulez-vous démarrer une entreprise céréalière? Si vous le faites, l’une des choses les plus importantes dont vous aurez besoin est de faire un plan. Cet exemple de plan d’affaires pour la culture du blé est destiné à être utilisé comme guide.
Pour obtenir du financement pour votre entreprise, un plan est nécessaire et est une exigence de la plupart des prêteurs. Vous aurez également besoin de votre plan directeur pour guider votre entreprise à travers les différentes étapes de son développement.
Voici un exemple de plan d’affaires pour la mise en place d’une ferme de blé.
Cet exemple met en évidence les domaines importants dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.
MODÈLE D’UN EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DE BLÉ
Résumé
Patchwork Farms Inc. est une ferme de blé située au Kansas. Ces dernières années, il y a eu une croissance constante ainsi qu’une demande croissante pour nos produits. Malgré des progrès importants, nous prévoyons d’étendre la production pour pénétrer le marché international. Le marché asiatique offre de grandes opportunités pour notre entreprise.
Nos terres agricoles de 200 acres sont exclusivement consacrées à la culture du blé. Bien que le marché international soit notre objectif principal, 30% de nos produits seront vendus sur le marché intérieur.
Produits
Nous nous concentrons sur la culture du blé. Ceux-ci comprennent plusieurs variétés, qui sont divisées en 6 classes principales. Ceux-ci incluent Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter et Soft Red Winter. Bien que nous cultivions toutes les variétés susmentionnées, Hard Red Winter représentera plus de 70% de notre production.
Ces produits sont fabriqués à l’aide de technologies respectueuses de l’environnement. Nos produits sont parmi les meilleurs du marché car nous proposons des prix justes et très modestes.
Nos buts
Chez Patchwork Farms Inc., nous nous efforçons de développer nos relations avec les gros acheteurs / grossistes qui détruisent nos produits. De plus, nous développons une stratégie pour tirer parti des principaux canaux de distribution internationaux. Cela nous permettra de réaliser notre objectif de devenir un acteur mondial majeur sur le marché international du blé d’ici 5 ans.
Nous prévoyons également une forte hausse de notre taux dans le même temps. Cela sera principalement dû à l’augmentation de la production dans nos fermes.
Notre point de vue
Notre vision pour les fermes patchwork est de devenir l’un des 20 plus grands producteurs de blé au monde en une décennie. Nous élargirons notre capacité de raffinage pour prendre un avantage sur les principaux acteurs de l’industrie. Nous injecterons le financement nécessaire en trois tranches pour concrétiser cette vision.
Impact sur le coût et l’équipement
La culture du blé est à forte intensité de capital. Nous avons investi plus 21 200 000,00 USD pour atteindre notre capacité de production actuelle. Cela ne suffit pas car nous consacrerons davantage de ressources à nos objectifs.
Par conséquent, nous demanderons des prêts d’un montant 30 000 000,00 USD pour augmenter nos capacités actuelles. Cela servira à acheter plus d’équipement ainsi que des installations de stockage telles que des silos.
Il s’agit notamment de 4 cultivateurs à dents, 3 trieuses de semences, 6 batteuses à blé, 4 épandeurs d’engrais, des charrues à burins (3 unités) et 3 unités de coupe. Aussi 2 tracteurs et une moissonneuse-batteuse seront achetés pour les ajouter à ceux au sol.
Prévisions de ventes
En développant et en augmentant notre capacité de production, nous augmenterons considérablement notre potentiel de profit. À cet égard, nous sommes arrivés à une estimation approximative du bénéfice projeté pour une période de 3 ans. Sur la base des données disponibles, il a montré un potentiel de croissance impressionnant. Ceci est résumé dans le tableau ci-dessous;
- Première année 22 000 000 USD
- Deuxième année 38 500 000 USD
- Troisième année 59 800 000 USD
léger avantage
L’industrie agricole est énorme et les producteurs de blé poursuivent diverses stratégies pour renforcer leur présence sur le marché. Nous ne sommes pas des spectateurs car nous avons développé de nombreuses stratégies pour nous donner un avantage. Une solution consiste à n’embaucher que les meilleures personnes de l’industrie. Nous comprenons la valeur commerciale d’un professionnel expérimenté.
Par conséquent, nous ne négligeons aucun effort pour n’embaucher que les meilleurs.
Leur riche expérience a énormément contribué au fil des ans. Nous avons également un package social attractif pour prendre soin de nos collaborateurs. Cela les a incités à faire de leur mieux.
Stratégie commerciale et marketing
Nous comprenons qu’un bon produit ne suffit pas. Il est très important d’avoir un canal de distribution efficace.
De cette manière, nous avons établi de vastes réseaux avec des grossistes et avons également amélioré nos capacités de traitement et de stockage. Cela réduit considérablement les pertes et soutient considérablement notre potentiel de profit.
Nous avons également construit un département marketing de classe mondiale. L’équipe marketing développe des stratégies de vente efficaces qui attirent de nombreux acheteurs. Cela nous permet d’attirer des prix plus avantageux pour nos produits.
Analyse SWOT
Pour réduire considérablement la probabilité de rejet, nous avons effectué Force, faiblesse, opportunité et menace analyse de notre activité de culture du blé. Les résultats de cette analyse montrent ce qui suit;
Avec plus de 3 ans d’expérience, nos forces en tant qu’entreprise de blé comprennent des partenariats stratégiques et des relations établies avec un large éventail de partenaires différents, y compris des acheteurs et des fournisseurs. De plus, les concessionnaires d’équipements et de machines agricoles renforcent notre position en tant qu’acteur en pleine croissance dans l’industrie de la culture du blé.
De plus, nos employés sont un atout majeur pour notre entreprise. Leurs nombreuses années d’expérience ont joué un rôle déterminant dans la croissance de l’entreprise.
Notre faiblesse provient principalement de nos années dans l’industrie. Nous sommes une entreprise qui existe depuis près de 4 ans.
Bien que ce soit le cas, notre personnel expérimenté sera à la hauteur du défi de gérer votre entreprise sur un terrain difficile ou dans des moments difficiles.
Les possibilités qui s’offrent à nous sont infinies! Il existe de nombreuses opportunités de travailler à la fois au niveau national et international. Nous nous concentrons en grande partie sur le marché international, les pays en développement étant notre cible.
De nombreuses menaces peuvent nous affecter négativement. Il s’agit notamment de conditions météorologiques imprévisibles, de ralentissement économique, de politiques commerciales défavorables (nationales et internationales) et bien d’autres. Nous sommes conscients des problèmes que cette situation crée. Cependant, nous restons optimistes sur le fait que de telles choses ne se produisent pas souvent.
c’est exemple de plan d’affaires pour la culture du blé fourni des détails que vous trouverez très utiles dans la rédaction du plan. Il couvre certaines des parties / sections les plus importantes qui devraient figurer dans tous les plans d’affaires. Bien que cela aide beaucoup, vous devriez demander l’aide d’un expert, tel qu’un consultant en affaires, ou demander des conseils juridiques si possible.
