EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DE CONSULTATION AVEC RESSOURCES HUMAINES
Pour ouvrir un cabinet de conseil en RH, vous devez réfléchir à tous les domaines de votre entreprise. La seule façon de résoudre complètement ce problème est d’élaborer un plan. Votre plan organise l’ensemble de votre entreprise, ce qui stimule la productivité et la croissance.
Il convient de noter que tous les plans ne mènent pas au succès. Des plans mal rédigés n’aideront pas une entreprise à se développer.
C’est pourquoi nous avons rédigé cet exemple de plan d’affaires de conseil en RH. Ce guide sert de modèle pour vous aider à comprendre le processus.
Résumé
Alpha Consult est une société de conseil en dotation située à Albuquerque, au Nouveau-Mexique. Nous nous spécialisons dans une variété de services liés aux RH tels que l’élaboration de politiques, la formation et le développement, le recrutement et la structuration organisationnelle pour n’en nommer que quelques-uns.
La demande pour nos services nous place dans une position stratégique pour étendre et améliorer nos services. Nous sommes situés au cœur du quartier des affaires d’Albuquerque et fournissons des services RH aux entreprises et aux clients d’une variété d’industries.
Notre objectif est principalement de fournir des solutions de grande envergure et de prêter une attention particulière aux besoins des clients. En tant qu’entreprise avant-gardiste, nous sommes attentifs à l’évolution des tendances afin d’adapter nos services aux besoins émergents.
Nous sommes spécialistes du conseil RH et proposons une large gamme de services. Celles-ci vont de la gestion des fournisseurs, de la formation des gestionnaires, du recrutement et de l’administration de la paie.
Les autres services comprennent l’administration des avantages sociaux, la gestion des employés et des relations de travail et la structuration organisationnelle.
Nous recherchons également en permanence les nouvelles tendances en matière de conseil RH afin d’être toujours au top. Notre objectif et notre désir sont de fournir à nos clients un service exceptionnel qui dépasse leurs attentes.
Chez Alpha consult, nous nous efforçons d’être un fournisseur permanent de services RH. Être la société de conseil en RH préférée aura beaucoup de travail à faire. Nous espérons être l’un des 5 meilleurs cabinets de conseil au Nouveau-Mexique d’ici 5 ans.
Nous sommes une entreprise engagée à améliorer notre façon de faire des affaires.
En garantissant l’efficacité, nous espérons être le moteur de la transformation et de la croissance dans le monde des affaires. Nous sommes conscients des pétitions difficiles dans l’industrie et nous allons innover pour rendre notre entreprise plus attrayante.
Nous sommes en affaires depuis 5 ans et sommes prêts à démarrer la première phase de nos plans d’expansion. Cela conduira à la création de plus de bureaux dans différents endroits à Albuquerque et au-delà.
Notre ambition d’expansion nécessitera une injection supplémentaire de 1 500 000,00 $ US.
Nous fournirons environ 50% de ce montant. La moitié restante sera reçue sur une ligne de crédit via ABC Bank avec un taux d’intérêt annuel de 5%. Ce montant servira à payer le loyer des locaux à bureaux, l’achat de matériel de bureau ainsi que les frais de fonctionnement.
L’une des choses que nous tenons à savoir sur nos opérations est la qualité de nos performances jusqu’à présent. Une analyse SWOT a été réalisée pour explorer les domaines clés. Les résultats sont plus que révélateurs et montrent les domaines dans lesquels nous devons nous améliorer. Les conclusions suivantes sont tirées;
Puissance
Nos activités en tant qu’entreprise ont été renforcées par les professionnels que nous avons embauchés. Ce sont des mains fiables qui ont fait preuve d’un immense professionnalisme dans la prestation de services de consultation.
Notre équipe multidisciplinaire contribue au bon fonctionnement de notre activité de conseil en RH. Ces spécialisations comprennent les gestionnaires de plans d’aide aux employés, les analystes des systèmes d’information des ressources humaines et les spécialistes de l’emploi, du recrutement et du placement.
D’autres comprennent des spécialistes de la formation et du développement, des gestionnaires de pensions et d’avantages sociaux. Ce sont des professionnels hautement qualifiés qui offrent une large gamme de services essentiels pour aider notre entreprise à se développer.
La faiblesse
Des faiblesses dans les pratiques commerciales ont également été identifiées. Ces inconvénients incluent la taille de notre clientèle et la zone de couverture. Ces deux sont liés et nécessiteront une percée dans la cour des grands. Nous accélérons l’exécution de nos plans d’expansion et de marketing pour nous assurer d’attirer de gros clients.
Opportunités
Alors que de plus en plus d’entreprises sous-traitent leurs besoins en matière de conseil en RH, nous avons toutes les chances d’en profiter. Nous avons également créé un système qui encourage le re-patronage et l’aiguillage. Cela dépend de la fourniture d’excellents services de conseil de classe mondiale.
Le montant d’argent alloué par les entreprises pour améliorer leurs tâches et leurs solutions de gestion des ressources humaines a considérablement augmenté. Cela offre une opportunité unique à notre entreprise de prospérer en fournissant des services pertinents et excellents qui garantissent la croissance de nos clients.
Des menaces
Le ralentissement économique stagne et nuit à la croissance des entreprises. Dans de nombreux cas, ces entreprises font faillite. Cela indique une chose; baisse de la demande pour nos services. Bien que ce ne soit pas un événement courant, nous nous préparons à de tels événements afin qu’ils ne soient pas pris par surprise.
L’augmentation des ventes est la clé du succès de notre entreprise. Plus nous avons de clients, mieux cela affecte nos activités. Nous espérons voir une nette amélioration de la génération de revenus compte tenu de notre volonté d’expansion actuelle.
Nous avons compilé une prévision de ventes depuis la mise en œuvre complète du programme d’expansion jusqu’à la troisième année. Les résultats étaient encourageants, comme indiqué ci-dessous;
léger avantage
Le conseil en RH est une très petite industrie nécessitant des stratégies innovantes pour stimuler la croissance. Nous faisons cela en utilisant les dernières technologies et outils qui ont un impact positif sur notre entreprise.
Nous investissons également dans la formation et le recyclage de nos employés afin de suivre les meilleures pratiques de l’industrie.
Comme ça! Cet exemple de plan d’affaires de conseil en RH peut être utilisé de différentes manières pour améliorer votre plan.
Vous ne devez pas vous précipiter dans l’élaboration d’un business plan pour votre entreprise de conseil. Vous devriez prendre le temps nécessaire pour élaborer un plan clair. Cela garantit le succès.
